هیچ محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
مدیریت زنجیره تامین زنجیره ای است شامل فرآیند تولید یا ارائه ی خدمت از نیاز سنجی تا رضایت مشتری ؛ که از برنامه ریزی و هماهنگ سازی شروع می شود و سپس به سراغ تامین مواد اولیه و بحث تولید می رود، سپس به نحوه ی توزیع و حمل و نقل می اندیشد و در نهایت به تعامل با مشتری می پردازد.
مدیریت زنجیره تامین هماهنگی بین این پارامترها هست: 1-برنامه ریزی 2- برگشت 3- ارسال 4- ساخت 5- توسعه مهمترین هدف مدیریت زنجیره تامین کاهش هزینه ها و افزایش مسئولیت پذیری در برابر مشتریان هست. اگر بخواهم تاریخچه ای را از زنجیره تامین بگویم این مفهوم از همان ابتدا که بشر به دادو ستد میپرداخت شکل گرفت. یعنی یک طرف مشتری و طرف دیگر فروشنده که در ازای پرداخت هزینه کالایی خریداری میشد. هر چه جلوتر رفتیم با گسترش علم امروزه نرم افزار های زیادی در بخش CRM است که بخشی از مدیریت زنجیره تامین را در شرکت ها انجام میدهند.
یکی از بحث های مهم در مدیریت زنجیره تامین بحث تعریف حمل و نقل می باشد که عبارتست از جا به جایی انسان کالا و خدمات از یک نقطه به نام مبدا به نقطه دیگری به نام مخرج و از یک مثلث مهم تشکیل شده که شامل راه- وسیله نقلیه و انسان می باشد. این دوره یکی از موضوعات مهم برای مهندسین صنایع است همچنین این دوره فاقد پیش نیاز می باشد و مخاطبین دوره کلیه کارشناسان و مدیران فعال در حوزه زنجیره تامین است.
1- مقدمه ای بر مدیریت زنجیره تامین (تاريخچه ودلایل پيدايش مديريت زنجيره تأمين، تعریف مفاهیم و واژگان، تقسيم بندي تصميمات دريك زنجيره تأمين، ابعاد زنجیره تامین، تعریف لجستیک)
2- طراحي شبكه زنجيره تأمين
3- پيشبيني تقاضا در زنجيره تأمين
4- حمل و نقل در زنجيره تأمين
5- الگوهايتوزيع در زنجيرههای تأمين
6- لجستيک معکوس
7- انواع قراردادها در زنجيرههاي تأمين
8- بررسی یک مورد مطالعه موردی (شرکت والمارت)