- توضیحات دوره
- مشخصات
- نقد و بررسی
معرفی دوره آموزشی مدیریت پروژه با Primavera:
آیا نیاز به یک آموزش کاربردی و مؤثر برای بهینه‌سازی مدیریت پروژه‌های خود دارید؟ دوره آموزشی مدیریت پروژه با Primavera دقیقاً همان چیزی است که مهندسان صنایع برای حرفه‌ای شدن در مدیریت پروژه‌های پیچیده و بزرگ نیاز دارند. نرم افزار Primavera (P6) یکی از قوی‌ترین ابزارهای مدیریت پروژه است که توسط شرکت Oracle طراحی شده است و در سطح جهانی توسط مدیران پروژه‌های کلان برای برنامه‌ریزی، کنترل و پایش پروژه‌ها استفاده می‌شود. در این دوره، شما یاد می‌گیرید چگونه از Primavera برای ایجاد برنامه‌های دقیق پروژه، تخصیص منابع، ارزیابی ریسک، پایش پیشرفت و مدیریت زمان و هزینه‌ها بهره ببرید.
این نرم افزار به شما کمک خواهد کرد تا فرآیند مدیریت پروژه‌های چند بعدی را بهینه‌سازی کنید و تصمیمات بهتری در این زمینه اتخاذ نمایید. با تمرینات عملی و پروژه‌های واقعی، تسلط شما بر نرم افزار Primavera افزایش می‌یابد. اگر میخواهید توانایی‌های مدیریتی خود و اجرای پروژه‌ها به شکلی حرفه‌ای‌تر و منظم‌تر را ارتقا دهید، این دوره بهترین انتخاب برای مهندسان صنایع خواهد بود!
سرفصل‌های دوره آموزش گام به گام Primavera برای مدیران پروژه:
- آشنایی با ابزارهای P6
- دسته بندی داده‌ها در P6
- تشکیل ساختار پروژه‌ای سازمان EPS و ساختار سازمانی OBS
- تعریف ساختار شکست کار پروژه WBS
- تعریف فعالیت‌ها و مایلستون ها
- تعریف روابط بین فعالیت‌ها
- تعریف تقویم و تخصیص تقویم‌های مورد نیاز و زمان بندی پروژه
- دسته‌بندی‌های از پیش تعیین شده و فیلتر کردن
- تعریف منابع و نقش‌ها، تخصیص منابع و هزینه‌های آن‌ها
- تعریف و تخصیص معیارهای وزنی WF
- کنترل و به هنگام سازی پروژه بر اساس WF
- انواع درصد پیشرفت‌های فعالیت Complete Type%
- انواع فعالیت‌ها (مقدماتی) Activity Types
- تهیه نمودار پیشرفت برنامه (تجمعی و دوره‌ای) بر اساس WF
- گزارش‌گیری از پریماورا
- ورود و خروج یک پروژه به همراه مبانی پروژه
- ایجاد برنامه مبنا و تجزیه و تحلیل منابع
- بهینه‌سازی منابع به همراه تکنیک‌های تسطیع و هموارسازی
- تعریف و تخصیص مخارج
- تعریف ستون‌های سفارشی
- ورود و خروج داده‌ها به نرم افزار Excel
- انواع مدت زمان‌های فعالیت Duration Types
- مراحل به هنگام سازی پروژه بر اساس منابع و هزینه‌ها
- مدیریت ارزش افزوده و تحلیل شاخص‌ها
پیش نیاز دوره فناوری‌های نوین در مدیریت پروژه با Primavera:
برای درک بهتر مفاهیم می‌توانید دوره MSP و دوره PMBOK را بگذرانید اما هیچ الزامی نیست و دوره پیش نیازی ندارد.
گواهینامه دوره مدیریت پروژه حرفه‌ای با Primavera:
در پایان دوره به پذیرفته شدگان مدرک لاتین گروه آموزشی پارس پژوهان و فنی حرفه‌ای تعلق می‌گیرد.
بعد از شرکت در این دوره چه مهارت‌هایی کسب می‌کنیم؟
با گذراندن دوره آموزشی با سرفصل‌های ذکر شده، شما به مهارت‌های زیر دست خواهید یافت:
- توانایی استفاده از نرم افزار Primavera P6 برای مدیریت پروژه
- مهارت در دسته‌بندی و سازمان‌دهی داده‌ها در P6 به منظور تسهیل مدیریت پروژه
- توانایی تشکیل ساختار پروژه‌ای سازمان (EPS) و ساختار سازمانی (OBS) برای بهبود هماهنگی و نظارت بر پروژه
- توانایی تعریف و ایجاد ساختار شکست کار پروژه به منظور شفاف‌سازی وظایف و مسئولیت‌ها
- مهارت در تعریف و شناسایی فعالیت‌ها و نقاط کلیدی (مایلستون) در پروژه
- توانایی تعیین و مدیریت روابط بین فعالیت‌ها برای بهینه‌سازی زمان‌بندی پروژه
- مهارت در تعریف و تخصیص تقویم‌های مورد نیاز و زمان‌بندی پروژه
- توانایی استفاده از دسته‌بندی‌های از پیش تعیین شده و فیلتر کردن داده‌ها برای تحلیل بهتر
- مهارت در تعریف منابع، نقش‌ها و تخصیص هزینه‌ها به فعالیت‌ها
- توانایی تعریف و تخصیص معیارهای وزنی (Weighting Factors) برای ارزیابی عملکرد پروژه
- مهارت در کنترل و به هنگام سازی پروژه بر اساس WF
- آشنایی با انواع درصد پیشرفت‌های فعالیت و نحوه محاسبه آن‌ها
- شناخت انواع فعالیت‌های مقدماتی و نحوه مدیریت آن‌ها
- توانایی تهیه نمودار پیشرفت برنامه به صورت تجمعی و دوره‌ای بر اساس WF
- مهارت در استخراج و تهیه گزارش‌های مختلف از نرم افزار Primavera
- توانایی ورود و خروج یک پروژه به همراه مبانی آن
- مهارت در ایجاد برنامه مبنا و تجزیه و تحلیل منابع برای بهینه‌سازی
- توانایی بهینه‌سازی منابع با استفاده از تکنیک‌های تسطیع و هموارسازی
- مهارت در تعریف و تخصیص مخارج پروژه به فعالیت‌ها
- توانایی تعریف ستون‌های سفارشی برای شخصی‌سازی داده‌ها
- مهارت در وارد و خارج کردن داده‌ها به نرم افزار Excel برای تحلیل و گزارش‌گیری
- آشنایی با انواع مدت زمان‌های فعالیت و نحوه مدیریت آن‌ها
- توانایی مدیریت مراحل به هنگام سازی پروژه بر اساس منابع و هزینه‌ها
- مهارت در مدیریت ارزش افزوده و تحلیل شاخص‌ها برای ارزیابی عملکرد پروژه
سؤالات متداول:
- این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره برای مدیران پروژه، سرپرست‌ها و کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و دانشجویان رشته مهندسی، مدیریت و صنایع مناسب است. - آیا برای شرکت در این دوره تیم پارس پژوهان مشاوره و راهنمایی دارند؟
بله تیم پارس پژوهان برای شرکت کنندگان در دوره مدیریت ادعا در پروژه مشاوره و راهنمایی ارائه می‌دهد. - آیا این دوره شامل پروژه‌های عملی است؟
بله در این دوره شما با تکنیک‌های عملی هوش تجاری آشنا می‌شوید و می‌توانید آن‌ها را در محیط کار به کار ببرید.
من تازه میخوام کنترل پروژه رو یاد بگیرم، کدومش برای شروع بهتر؟
مثال ها و تمرین های دوره حیلی کمک کرد. یگم برای شروع دوره منتظر مونده بودیم ولی در نهایت دوره خوبی رو برگذار کردن