تحلیل کسب و کار براساس BABOK

معرفی دوره تحلیل کسب ‌و کار بر اساس BABOK

دوره تحلیل کسب ‌و کار بر اساس BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) یک برنامه آموزشی جامع است که به ‌منظور ارتقاء مهارت‌های تحلیلی و مدیریت پروژه‌ها طراحی ‌شده است. این دوره به شرکت‌ کنندگان امکان می‌دهد تا با روش‌ها و تکنیک‌های مدرن تحلیل کسب‌ و کار آشنا شوند و بتوانند نیازها و انتظارات کسب ‌و کار را به ‌طور مؤثر شناسایی و تحلیل کنند.

اهمیت این دوره در دنیای کسب‌ و کار امروزی بر هیچکس پوشیده نیست. با رشد روزافزون فناوری و تغییرات سریع بازار، نیاز به تحلیل دقیق داده‌ها و مشکلات کسب‌ و کار به ‌شدت احساس می‌شود. یادگیری چارچوب BABOK به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای شناسایی، تحلیل و حل مشکلات کسب‌ و کاری را کسب کنید و به تصمیم‌گیری‌های استراتژیک در سازمان‌های خودیاری رسانید. با شرکت در این دوره، شما مهارت‌های ضروری مانند مدیریت ذی‌نفعان، شناسایی نیازها، طراحی راهکارها و بهبود فرآیندها را فرا خواهید گرفت. در نهایت، این دوره شما را به یک تحلیلگر کسب ‌و کار حرفه‌ای تبدیل کرده و فرصت‌های شغلی جدیدی را برای شما فراهم خواهد کرد.

سرفصل‌های دوره تحلیل کسب‌ و کار

1. آشنایی با تحلیلگری کسب‌ و کار
2. تعریف requirement در تحلیل کسب‌ و کار
3. اجزای مختلف به وجود آوردن و تحلیل کسب و کار و چگونگی آن
4. آشنایی با طریق ارائه راه ‌حل برای مشکلات موجود
5. شایستگی‌های لازم برای یک مشاور و تحلیلگر
6. ابزارها و فن‌های اساسی شامل مراحل تصمیم سازی علمی، روش تحلیل داده ابزارهای تدوین استراتژی و ...
7. بررسی perspective های مختلف در تحلیل کسب‌ و کار

پیش‌ نیاز دوره بین‌المللی تحلیل کسب ‌و کار (BABOK)

برای این یادگیری بیشتر این دوره، دوره ارائه به سرمایه‌گذار، دوره مدل کسب ‌و کار و دوره راه ‌اندازی استارتاپ به شما پیشنهاد می‌شود.

گواهینامه دوره بینش باهوش در تحلیل کسب ‌و کار:

در پایان دوره آموزش اصول و فنون مذاکره به پذیرفته ‌شدگان مدرک لاتین گروه آموزشی پارس پژوهان و فنی‌ حرفه‌ای تعلق می‌گیرد.

بعد از شرکت در این دوره چه مهارت‌هایی کسب می‌کنیم؟

1. درک جامع و عمیق از مفهوم و اهمیت تحلیلگری کسب ‌و کار و چگونگی انجام آن
2. توانایی شناسایی و تعریف دقیق نیازها و الزامات پروژه‌ها و کسب‌ و کار
3. مهارت در تجزیه‌ و تحلیل اجزای مختلف کسب‌ و کار و چگونگی ارتباط آن‌ها با یکدیگر
4. توانایی ارائه راه‌ حل‌های مؤثر برای مشکلات شناسایی ‌شده در کسب ‌و کار، با استفاده از استراتژی‌ها و فن‌های تحلیل
5. آموختن ویژگی‌ها و مهارت‌های لازم برای ایفای نقش مؤثر به ‌عنوان یک مشاور و تحلیلگر
6. تسلط بر ابزارها و فن‌های مرتبط با تحلیل داده‌ها، تصمیم‌گیری علمی و تدوین استراتژی
7. توانایی تجزیه‌ و تحلیل مسائل از دیدگاه‌های گوناگون و در نظر گرفتن نظرات مختلف ذی‌نفعان
8. مهارت در فرآیند تصمیم‌سازی بر اساس داده‌ها و تحلیل‌های انجام‌ شده
9. توانایی برقراری ارتباط مؤثر با ذی‌نفعان و انتقال نتایج تحلیل‌ها به شکل واضح و قابل ‌فهم
10. بهبود عملکرد و بهره ‌وری کسب ‌و کار از طریق ارائه راهکارهای مبتنی بر تحلیل دقیق

سؤالات متداول:

• این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
  این دوره برای افراد علاقه‌مند به تحلیل کسب ‌و کار، مشاوران، مدیران پروژه و تمامی کسانی که می‌خواهند مهارت‌های تحلیلی خود را ارتقا دهند، مناسب است.

• آیا مطالب این دوره به‌ روز و مطابق با نیازهای بازار کار است؟
  بله مطالب دوره به‌ روز بوده و با توجه به نیازهای فعلی بازار کار طراحی ‌شده‌اند.

• آیا این دوره به افزایش بهره‌ وری کسب‌ و کار من کمک می‌کند؟
  بله با فراگیری اصول تحلیل کسب ‌و کار و ارائه راهکارهای مبتنی بر تحلیل دقیق، می‌توانید عملکرد و بهره ‌وری کسب ‌و کار خود را بهبود ببخشید.