- توضیحات دوره
- مشخصات
- نقد و بررسی
معرفی دوره آموزشی شش سیگما (مدیریت کیفیت جامع):
شش سیگما یک متدولوژی مدیریت کیفیت و بهبود فرآیند است که توسط شرکت‌های برتر جهان استفاده می‌شود. این روش، بر پایه تجزیه و تحلیل داده‌ها و کنترل فرآیندها بنا شده و با هدف کاهش خطاها و افزایش کارایی، به بهبود عملکرد سازمان‌ها می‌پردازد. در این دوره آموزشی، شما با اصول و مفاهیم پایه شش سیگما آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید چگونه این متدولوژی را در پروژه‌های واقعی به کار ببرید.
این دوره، گام‌به‌گام شما را از مراحل شناسایی مشکلات تا ارائه راه‌حل‌های بهبود یافته هدایت می‌کند و ابزارهایی مانند DMAIC و DFSS را معرفی می‌نماید. با گذراندن این دوره، شما به مهارت‌های لازم برای تحلیل فرآیندها، بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری در سازمان دست خواهید یافت.
سرفصل‌های دوره مدیریت کیفیت جامع:
- کلیات و تاریخچه شش سیگما
- معرفی شش سیگما
- بررسی مفاهیم پایه‌ای در حوزه کیفیت
- بررسی مباحث آماری کاربردی
- بررسی مباحث کنترل کیفیت آماری
- بررسی متدهای شش سیگما
- بررسی روش‌های مدیریت و کنترل کیفیت
- معرفی و بررسی ابزارهای اندازه‌گیری و کنترل
- بررسی شش سیگما به‌صورت فرآیندی
- نحوه اجرا و استقرار شش سیگما
- بیان ارتباطات با سایر تکنیک‌های کیفیت
- بررسی و بیان تحلیل‌های شش سیگما
- بررسی نقش و جایگاه جهانی شش سیگما
پیش‌نیاز دوره شش سیگما و مدیریت کیفیت جامع:
پیش‌نیاز این دوره، آموزش Excel پیشرفته است.
گواهینامه دوره Six Sigma:
در پایان دوره به پذیرفته‌شدگان مدرک لاتین گروه آموزشی پارس پژوهان و فنی حرفه‌ای تعلق می‌گیرد.
بعد از شرکت در این دوره چه مهارت‌هایی کسب می‌کنیم؟
با گذراندن دوره شش سیگما با سرفصل‌های ذکرشده، شما به مهارت‌های زیر دست خواهید یافت:
- آشنایی با توسعه و تکامل شش سیگما و اهمیت آن در بهبود کیفیت.
- تسلط بر مفاهیم اساسی مرتبط با کیفیت و توانایی شناسایی و تحلیل مشکلات کیفیت.
- توانایی استفاده از ابزارهای آماری برای تحلیل داده‌ها و شناسایی الگوها و روندها.
- آشنایی با روش‌ها و تکنیک‌های کنترل کیفیت آماری و توانایی پیاده‌سازی آن‌ها در فرآیندها.
- توانایی به‌کارگیری متدهای مختلف شش سیگما مانند DMAIC (تعریف، اندازه‌گیری، تحلیل، بهبود و کنترل).
- مهارت در مدیریت فرآیندهای کیفیت و توانایی پیاده‌سازی سیستم‌های کنترل کیفیت.
- آشنایی با ابزارهای مختلف اندازه‌گیری و کنترل کیفیت و توانایی استفاده از آن‌ها برای بهبود فرآیندها.
- توانایی تحلیل و بهبود فرآیندها با استفاده از رویکرد شش سیگما.
- مهارت در برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی پروژه‌های شش سیگما در سازمان.
- درک ارتباطات و هم‌پوشانی‌های بین شش سیگما و سایر روش‌های مدیریت کیفیت.
- توانایی انجام تحلیل‌های عمیق برای شناسایی مشکلات و فرصت‌های بهبود.
- درک جایگاه شش سیگما در سطح جهانی و تأثیر آن بر صنایع مختلف.
سؤالات متداول:
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره مناسب افرادی است که به دنبال پیشرفت در حرفه مدیریت کیفیت، مدیریت پروژه و بهبود مستمر باشند و می‌خواهند با به‌کارگیری اصول شش سیگما، تأثیر قابل‌توجهی در عملکرد سازمان‌ها بگذارند.
آیا این دوره شامل پروژه‌های عملی است؟
بله این دوره شامل پروژه‌های عملی است که به شما این امکان را می‌دهد تا مفاهیم آموخته‌شده را در شرایط واقعی پیاده‌سازی کنید.
آیا استاد در این زمینه تخصص دارند؟
بله، تمامی اساتید گروه آموزشی پارس پژوهان در زمینه‌ای که تدریس انجام می‌دهند تخصص دارند و فعالیت می‌کنند.
ضمن خسته نباشید خدمت مدرس محترم و مجنوعه پارس پژوهان.
پیشنهادی که دارم برای دوره هایی یک تکنیک یا متدولوژی خاصی قرار است تدریس بشه ، با یک مثال صنعتی واقعی از ابتدا تا انتها تدریس انجام بشه و روی یک مثال واقعی استب و بخش های مختلف انجام بشه.
و همچنین برای تدریس اصول و تکنیک ها و ابزار مهندسی بیشتر از مدرسانی که چتدین سال در صنعت بوده اند و دید صنعتی دارند استفاده شود.
با تشکر
طوماری