برنامه ریزی تولید کاربردی

برنامه ریزی تولید یکی از مهمترین شاخه های کاربردی مهندسی صنایع است که از تلفیق تکنیک های گوناگون مهندسی صنایع به وجود آمده است .

برنامه ریزی تولید فرآیند تصمیم گیری در مورد چگونگی تولید یک محصول یا خدمات قبل از شروع فرآیند تولید است . برنامه ریزی تولید به سازمان ها کمک میکند تا فرآیند تولید را تا حد امکان کارآمد و بهینه کنند و این بهینه سازی هم شامل فرآیند های وابسته به مشتری مانند تحویل به موقع و هم فرآیند های مستقل از مشتری مانند زمان چرخه تولید میشود .

امروزه منطق کلی برنامه ریزی تولید در طراحی ، تولید و تحویل نرم افزار نیز اعمال میشود .

هدف اصلی برنامه ریزی تولید کاهش هزینه های تولید و افزایش بهبود عملکرد تولید میباشد .

با توجه به اینکه یک برنامه تولید خوب به شما کمک می کند درآمد، سود خالص، شاخص های کلیدی عملکرد مالی، معیارهای عملیاتی و حتی رضایت مشتری را افزایش دهید، برنامه ریزی تولید برای کسب و کار شما و موفقیت آن حیاتی است. از جمله مزایای برنامه ریزی تولید میتوان به موارد زیر اشاره داشت :

- کمک به درک منابع و مراحل تولید جهت برآورد کردن نیاز های مشتریان و جلوگیری از رخداد مشکلات احتمالی در طول تولید 

- کمک به کاهش تنگناها در روند تولید و حداقل سازی هزینه ها در نتیجه قوی نگه داشتن سرمایه خالص در گردش و عدم تجاوز هزینه ها از بودجه در دست 

- کمک به استفاده موثر از منابع و جلوگیری از هدر رفت منابع 

- کاهش زمان تولید 

- کمک به جلب اعتماد مشتریان با تحویل به موقع محصولات

در این دوره به شرح کامل قدم های اجرای برنامه ریزی تولید پرداخته میشود .

مخاطبین این دوره مهندسین صنایع ، فعالان عرصه صنعت ، صاحبان کسب و کار و علاقه مندان این حوزه میباشند .