0
سبد خرید شما خالیست!
میتواند برای مشاهده محصولات بیشتر به صفحات زیر بروید :
افزودن به لیست علاقه مندی ها

مدیریت پروژه با Primavera

دسته بندی: دوره‌های مدیریت
مشخصات فنی بیشتر
  • پیش نیاز: ندارد
  • مدت دوره : 24 ساعت
  • نحوه برگزاری: آنلاین و حضوری (هنگام ثبت نام با هماهنگی)
  • فیلم دوره: دارد
  • زمان برگزاری: آخر هفته ها (هفته ای یک جلسه) با هماهنگی
  • شماره های تماس: 021-88322992-88322993 داخلی (108)
مشاهده بیشتر + مشاهده کمتر -
امتیاز محصول

معرفی دوره آموزشی مدیریت پروژه با Primavera:

آیا برای بهینه‌سازی مدیریت پروژه‌هایتان آموزش مفید و کاربردی می‌خواهید؟ دوره آموزشی مدیریت پروژه با Primavera دقیقاً همان چیزی است که برای حرفه‌ای شدن در مدیریت پروژه‌های پیچیده و گسترده نیاز دارید. Primavera (P6) یکی از قوی‌ترین و پیشرفته‌ترین نرم‌ افزارهای مدیریت پروژه است که توسط شرکت Oracle طراحی‌شده و در سراسر جهان توسط مدیران پروژه‌های بزرگ برای برنامه‌ریزی، کنترل و پایش پروژه‌ها استفاده می‌شود. در این دوره آموزشی، شما یاد می‌گیرید چگونه از Primavera برای ایجاد برنامه‌های پروژه دقیق، تخصیص منابع، ارزیابی ریسک، پایش پیشرفت و کنترل زمان و هزینه استفاده کنید. با کمک این ابزار قدرتمند، می‌توانید فرآیند مدیریت پروژه‌های چند‌بعدی را بهینه کنید، تصمیمات دقیق‌تری بگیرید و پروژه‌ها را با موفقیت به سرانجام برسانید.  این دوره با تمرینات عملی و پروژه‌های واقعی شما را به تسلط کامل بر این نرم ‌افزار می‌رساند. 

سرفصل‌های دوره مدیریت پروژه با پریماورا:

  1. آشنایی با ابزارهای P6
  2. دسته‌بندی داده‌ها در P6
  3. تشکیل ساختار پروژه‌ای سازمان EPS و ساختار سازمانی OBS
  4. تعریف ساختار شکست کار پروژه WBS
  5. تعریف فعالیت‌ها و مایلستون‌ها
  6. تعریف روابط بین فعالیت‌ها
  7. تعریف تقویم و تخصیص تقویم‌های مورد نیاز و زمان‌بندی پروژه
  8. دسته‌بندی‌های از پیش تعیین‌شده و فیلتر کردن
  9. تعریف منابع و نقش‌ها، تخصیص منابع و هزینه‌های آن‌ها
  10. تعریف و تخصیص معیارهای وزنی WF
  11. کنترل و به هنگام‌سازی پروژه بر اساس WF
  12. انواع درصد پیشرفت‌های فعالیت Complete Type%
  13. انواع فعالیت‌ها (مقدماتی) Activity Types
  14. تهیه نمودار پیشرفت برنامه (تجمعی و دوره‌ای) بر اساس WF
  15. گزارش‌گیری از پریماورا
  16. ورود و خروج یک پروژه به همراه مبانی پروژه
  17. ایجاد برنامه مبنا و تجزیه ‌و تحلیل منابع
  18. بهینه‌سازی منابع به همراه تکنیک‌های تسطیع و هموارسازی
  19. تعریف و تخصیص مخارج
  20. تعریف ستون‌های سفارشی
  21. ورود و خروج داده‌ها به نرم افزار Excel
  22. انواع مدت‌ زمان‌های فعالیت Duration Types
  23. مراحل به هنگام‌سازی پروژه بر اساس منابع و هزینه‌ها
  24. مدیریت ارزش‌افزوده و تحلیل شاخص‌ها

پیش‌نیاز دوره فناوری‌های نوین در مدیریت پروژه با Primavera: 

برای درک بهتر مفاهیم بهتر است دوره‌ مدیریت پروژه با MSP، دوره اکسل مقدماتی و دوره مدیریت پروژه PMBOK را گذرانده باشید اما هیچ الزامی نیست.

گواهینامه دوره فناوری‌های نوین در مدیریت پروژه با پریماورا:

در پایان دوره به پذیرفته‌شدگان مدرک لاتین گروه آموزشی پارس پژوهان و فنی‌ حرفه‌ای تعلق می‌گیرد.

بعد از شرکت در این دوره چه مهارت‌هایی کسب می‌کنیم؟

با گذراندن دوره آموزشی با سرفصل‌های ذکرشده، شما به مهارت‌های زیر دست خواهید یافت:

  1. توانایی استفاده از نرم ‌افزار Primavera P6 برای مدیریت پروژه.
  2. مهارت در دسته‌بندی و سازمان‌دهی داده‌ها در P6 به‌منظور تسهیل مدیریت پروژه.
  3. توانایی تشکیل ساختار پروژه‌ای سازمان (EPS) و ساختار سازمانی (OBS) برای بهبود هماهنگی و نظارت بر پروژه.
  4. توانایی تعریف و ایجاد ساختار شکست کار پروژه به‌منظور شفاف‌سازی وظایف و مسئولیت‌ها.
  5. مهارت در تعریف و شناسایی فعالیت‌ها و نقاط کلیدی (مایلستون) در پروژه.
  6. توانایی تعیین و مدیریت روابط بین فعالیت‌ها برای بهینه‌سازی زمان‌بندی پروژه.
  7. مهارت در تعریف و تخصیص تقویم‌های مورد نیاز و زمان‌بندی پروژه.
  8. توانایی استفاده از دسته‌بندی‌های از پیش تعیین‌شده و فیلتر کردن داده‌ها برای تحلیل بهتر.
  9. مهارت در تعریف منابع، نقش‌ها و تخصیص هزینه‌ها به فعالیت‌ها.
  10. توانایی تعریف و تخصیص معیارهای وزنی (Weighting Factors) برای ارزیابی عملکرد پروژه.
  11. مهارت در کنترل و به هنگام‌سازی پروژه بر اساس WF.
  12. آشنایی با انواع درصد پیشرفت‌های فعالیت و نحوه محاسبه آن‌ها.
  13. شناخت انواع فعالیت‌های مقدماتی و نحوه مدیریت آن‌ها.
  14. توانایی تهیه نمودار پیشرفت برنامه به‌صورت تجمعی و دوره‌ای بر اساس WF.
  15. مهارت در استخراج و تهیه گزارش‌های مختلف از نرم ‌افزار Primavera.
  16. توانایی ورود و خروج یک پروژه به همراه مبانی آن.
  17. مهارت در ایجاد برنامه مبنا و تجزیه ‌و تحلیل منابع برای بهینه‌سازی.
  18. توانایی بهینه‌سازی منابع با استفاده از تکنیک‌های تسطیع و هموارسازی.
  19. مهارت در تعریف و تخصیص مخارج پروژه به فعالیت‌ها.
  20. توانایی تعریف ستون‌های سفارشی برای شخصی‌سازی داده‌ها.
  21. مهارت در وارد و خارج کردن داده‌ها به نرم ‌افزار Excel برای تحلیل و گزارش‌گیری.
  22. آشنایی با انواع مدت‌ زمان‌های فعالیت و نحوه مدیریت آن‌ها.
  23. توانایی مدیریت مراحل به هنگام‌سازی پروژه بر اساس منابع و هزینه‌ها.
  24. مهارت در مدیریت ارزش‌افزوده و تحلیل شاخص‌ها برای ارزیابی عملکرد پروژه.

سؤالات متداول:

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

این دوره برای مدیران پروژه، سرپرست‌ها و کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و دانشجویان رشته مهندسی، مدیریت و صنایع مناسب است.

آیا برای شرکت در این دوره تیم پارس پژوهان مشاوره و راهنمایی دارند؟

بله تیم پارس پژوهان برای شرکت‌کنندگان در دوره مدیریت ادعا در پروژه مشاوره و راهنمایی ارائه می‌دهد.

 آیا این دوره شامل پروژه‌های عملی است؟

 بله در این دوره شما با تکنیک‌های عملی هوش تجاری آشنا می‌شوید و می‌توانید آن‌ها را در محیط کار به کار ببرید.

 

 

3٬000٬000 تخفیف
تعداد
  • شرح محصول
  • مشخصات
  • نقد و بررسی
شرح محصول

معرفی دوره آموزشی مدیریت پروژه با Primavera:

آیا برای بهینه‌سازی مدیریت پروژه‌هایتان آموزش مفید و کاربردی می‌خواهید؟ دوره آموزشی مدیریت پروژه با Primavera دقیقاً همان چیزی است که برای حرفه‌ای شدن در مدیریت پروژه‌های پیچیده و گسترده نیاز دارید. Primavera (P6) یکی از قوی‌ترین و پیشرفته‌ترین نرم‌ افزارهای مدیریت پروژه است که توسط شرکت Oracle طراحی‌شده و در سراسر جهان توسط مدیران پروژه‌های بزرگ برای برنامه‌ریزی، کنترل و پایش پروژه‌ها استفاده می‌شود. در این دوره آموزشی، شما یاد می‌گیرید چگونه از Primavera برای ایجاد برنامه‌های پروژه دقیق، تخصیص منابع، ارزیابی ریسک، پایش پیشرفت و کنترل زمان و هزینه استفاده کنید. با کمک این ابزار قدرتمند، می‌توانید فرآیند مدیریت پروژه‌های چند‌بعدی را بهینه کنید، تصمیمات دقیق‌تری بگیرید و پروژه‌ها را با موفقیت به سرانجام برسانید.  این دوره با تمرینات عملی و پروژه‌های واقعی شما را به تسلط کامل بر این نرم ‌افزار می‌رساند. 

سرفصل‌های دوره مدیریت پروژه با پریماورا:

  1. آشنایی با ابزارهای P6
  2. دسته‌بندی داده‌ها در P6
  3. تشکیل ساختار پروژه‌ای سازمان EPS و ساختار سازمانی OBS
  4. تعریف ساختار شکست کار پروژه WBS
  5. تعریف فعالیت‌ها و مایلستون‌ها
  6. تعریف روابط بین فعالیت‌ها
  7. تعریف تقویم و تخصیص تقویم‌های مورد نیاز و زمان‌بندی پروژه
  8. دسته‌بندی‌های از پیش تعیین‌شده و فیلتر کردن
  9. تعریف منابع و نقش‌ها، تخصیص منابع و هزینه‌های آن‌ها
  10. تعریف و تخصیص معیارهای وزنی WF
  11. کنترل و به هنگام‌سازی پروژه بر اساس WF
  12. انواع درصد پیشرفت‌های فعالیت Complete Type%
  13. انواع فعالیت‌ها (مقدماتی) Activity Types
  14. تهیه نمودار پیشرفت برنامه (تجمعی و دوره‌ای) بر اساس WF
  15. گزارش‌گیری از پریماورا
  16. ورود و خروج یک پروژه به همراه مبانی پروژه
  17. ایجاد برنامه مبنا و تجزیه ‌و تحلیل منابع
  18. بهینه‌سازی منابع به همراه تکنیک‌های تسطیع و هموارسازی
  19. تعریف و تخصیص مخارج
  20. تعریف ستون‌های سفارشی
  21. ورود و خروج داده‌ها به نرم افزار Excel
  22. انواع مدت‌ زمان‌های فعالیت Duration Types
  23. مراحل به هنگام‌سازی پروژه بر اساس منابع و هزینه‌ها
  24. مدیریت ارزش‌افزوده و تحلیل شاخص‌ها

پیش‌نیاز دوره فناوری‌های نوین در مدیریت پروژه با Primavera: 

برای درک بهتر مفاهیم بهتر است دوره‌ مدیریت پروژه با MSP، دوره اکسل مقدماتی و دوره مدیریت پروژه PMBOK را گذرانده باشید اما هیچ الزامی نیست.

گواهینامه دوره فناوری‌های نوین در مدیریت پروژه با پریماورا:

در پایان دوره به پذیرفته‌شدگان مدرک لاتین گروه آموزشی پارس پژوهان و فنی‌ حرفه‌ای تعلق می‌گیرد.

بعد از شرکت در این دوره چه مهارت‌هایی کسب می‌کنیم؟

با گذراندن دوره آموزشی با سرفصل‌های ذکرشده، شما به مهارت‌های زیر دست خواهید یافت:

  1. توانایی استفاده از نرم ‌افزار Primavera P6 برای مدیریت پروژه.
  2. مهارت در دسته‌بندی و سازمان‌دهی داده‌ها در P6 به‌منظور تسهیل مدیریت پروژه.
  3. توانایی تشکیل ساختار پروژه‌ای سازمان (EPS) و ساختار سازمانی (OBS) برای بهبود هماهنگی و نظارت بر پروژه.
  4. توانایی تعریف و ایجاد ساختار شکست کار پروژه به‌منظور شفاف‌سازی وظایف و مسئولیت‌ها.
  5. مهارت در تعریف و شناسایی فعالیت‌ها و نقاط کلیدی (مایلستون) در پروژه.
  6. توانایی تعیین و مدیریت روابط بین فعالیت‌ها برای بهینه‌سازی زمان‌بندی پروژه.
  7. مهارت در تعریف و تخصیص تقویم‌های مورد نیاز و زمان‌بندی پروژه.
  8. توانایی استفاده از دسته‌بندی‌های از پیش تعیین‌شده و فیلتر کردن داده‌ها برای تحلیل بهتر.
  9. مهارت در تعریف منابع، نقش‌ها و تخصیص هزینه‌ها به فعالیت‌ها.
  10. توانایی تعریف و تخصیص معیارهای وزنی (Weighting Factors) برای ارزیابی عملکرد پروژه.
  11. مهارت در کنترل و به هنگام‌سازی پروژه بر اساس WF.
  12. آشنایی با انواع درصد پیشرفت‌های فعالیت و نحوه محاسبه آن‌ها.
  13. شناخت انواع فعالیت‌های مقدماتی و نحوه مدیریت آن‌ها.
  14. توانایی تهیه نمودار پیشرفت برنامه به‌صورت تجمعی و دوره‌ای بر اساس WF.
  15. مهارت در استخراج و تهیه گزارش‌های مختلف از نرم ‌افزار Primavera.
  16. توانایی ورود و خروج یک پروژه به همراه مبانی آن.
  17. مهارت در ایجاد برنامه مبنا و تجزیه ‌و تحلیل منابع برای بهینه‌سازی.
  18. توانایی بهینه‌سازی منابع با استفاده از تکنیک‌های تسطیع و هموارسازی.
  19. مهارت در تعریف و تخصیص مخارج پروژه به فعالیت‌ها.
  20. توانایی تعریف ستون‌های سفارشی برای شخصی‌سازی داده‌ها.
  21. مهارت در وارد و خارج کردن داده‌ها به نرم ‌افزار Excel برای تحلیل و گزارش‌گیری.
  22. آشنایی با انواع مدت‌ زمان‌های فعالیت و نحوه مدیریت آن‌ها.
  23. توانایی مدیریت مراحل به هنگام‌سازی پروژه بر اساس منابع و هزینه‌ها.
  24. مهارت در مدیریت ارزش‌افزوده و تحلیل شاخص‌ها برای ارزیابی عملکرد پروژه.

سؤالات متداول:

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

این دوره برای مدیران پروژه، سرپرست‌ها و کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و دانشجویان رشته مهندسی، مدیریت و صنایع مناسب است.

آیا برای شرکت در این دوره تیم پارس پژوهان مشاوره و راهنمایی دارند؟

بله تیم پارس پژوهان برای شرکت‌کنندگان در دوره مدیریت ادعا در پروژه مشاوره و راهنمایی ارائه می‌دهد.

 آیا این دوره شامل پروژه‌های عملی است؟

 بله در این دوره شما با تکنیک‌های عملی هوش تجاری آشنا می‌شوید و می‌توانید آن‌ها را در محیط کار به کار ببرید.

 

 


افزودن نظر جدید
امتیاز محصول *
با انتخاب دکمه "ثبت نظر" موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در گروه آموزشی پارس پژوهان اعلام می‌کنم.
افزودن پرسش جدید
با انتخاب دکمه "ثبت پرسش" موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در گروه آموزشی پارس پژوهان اعلام می‌کنم.
اطلاع به من در زمان موجود شدن
0 سبد
بیشتر
دسته ها
جستجو
پروفایل
تماس
دسته بندی ها
دوره‌های فنی مهندسی
دوره‌های مدیریت
بازگشت به بالا