- توضیحات دوره
- مشخصات
- نقد و بررسی
معرفی دوره مدیریت پروژه با MSP:
دوره مدیریت پروژه با Microsoft Project) MSP) یک برنامه آموزشی کامل است که به شما کمک میکند مهارتهای لازم برای مدیریت موثر پروژهها را کسب کنید. در این دوره، ابزارها و تکنیکهای کلیدی مدیریت پروژه را بررسی خواهیم کرد و یاد میگیرید چگونه از نرم افزار MSP برای برنامهریزی، زمانبندی و کنترل پروژهها استفاده کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اهداف پروژه را تعیین کرده و یک برنامه عملیاتی منسجم بسازید.
با استفاده از MSP، میتوانید منابع انسانی و مالی را بهینهسازی کرده و تخصیص آنها را بهدرستی انجام دهید. همچنین، این دوره به شما کمک میکند تا ریسکهای احتمالی پروژه را شناسایی و مدیریت کنید. با بهرهگیری از ابزارهای گزارشدهی در MSP، میتوانید پیشرفت پروژه را به ذینفعان خود ارائه دهید. این دوره مناسب مدیران پروژه، تیمهای اجرایی و افرادی است که به دنبال بهبود مهارتهای مدیریت پروژه است. با شرکت در این دوره، به یک مدیر پروژه حرفهای تبدیل شوید و پروژههای خود را با موفقیت به سرانجام برسانید!
سرفصلهای دوره مدیریت پروژه با Microsoft Project) MSP):
- آشنایی با مبانی مدیریت پروژه
- ساختار شکست کار (WBS)
- آشنایی با محیط MSP
- تقویم
- وارد کردن فعالیتها
- تعیین روابط بین فعالیتها
- تعریف منابع
- تخصیص منابع
- تسطیح منابع
- Save Baseline
- پیگیری پروژه
- تنظیماتنمای MSP
پیشنیاز دوره مدیریت زمان و منابع با Microsoft project:
برای یادگیری و درک بهتر مفاهیم، دوره مدیریت پروژه با Primavera، آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه PMBOK، مدیریت پروژه چابک، دوره مدیریت ادعا در پروژه توصیه میشود.
گواهینامه دوره مدیریت پروژه با Microsoft Project:
در پایان دوره به پذیرفتهشدگان مدرک لاتین گروه آموزشی پارس پژوهان و فنی حرفهای تعلق میگیرد.
بعد از شرکت در این دوره چه مهارتهایی کسب میکنیم؟
- درک اصول و مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه، شامل چرخه عمر پروژه و فرآیندهای اساسی آن.
- توانایی ایجاد و مدیریت ساختار شکست کار برای تقسیم پروژه به بخشهای قابل کنترل و قابل مدیریت.
- تسلط بر محیط نرم افزار Microsoft Project و استفاده موثر از امکانات آن.
- قابلیت تنظیم و مدیریت تقویمهای پروژه برای هماهنگی زمانبندی فعالیتها.
- توانایی شناسایی و واردکردن فعالیتهای مختلف پروژه به نرم افزار.
- مهارت در تعریف و مدیریت روابط وابستگی بین فعالیتها برای ایجاد یک برنامه زمانبندی منطقی.
- توانایی شناسایی و تعریف منابع مورد نیاز پروژه، شامل منابع انسانی و مالی.
- مهارت در تخصیص منابع به فعالیتها بهمنظور بهینهسازی استفاده از آنها.
- توانایی مدیریت و تسطیح منابع برای جلوگیری از تضاد و افزایش کارایی.
- قابلیت ذخیرهسازی خط مبنای پروژه برای مقایسه پیشرفت واقعی با برنامهریزیشده.
- مهارت در پیگیری و ارزیابی پیشرفت پروژه و تطابق آن با برنامه زمانبندی.
- توانایی تنظیم و شخصیسازی نمای نرم افزار MSP برای مشاهده بهتر اطلاعات و دادههای پروژه.
سؤالات متداول:
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره برای مدیران پروژه، اعضای تیمهای اجرایی و هر فردی که به دنبال بهبود مهارتهای مدیریت پروژه است، مناسب است. همچنین، افرادی که بهتازگی وارد حوزه مدیریت پروژه شدهاند مانند دانشجویان مدیریت و صنایع نیز میتوانند از این دوره بهرهمند شوند.
آیا نرم افزار MSP نیاز به خرید دارد یا در دوره ارائه میشود؟
برای شرکت در دوره، شما نیاز به دسترسی به نرم افزار Microsoft Project دارید. در برخی از دورهها، ممکن است نرم افزار بهصورت موقت در اختیار شرکتکنندگان قرار گیرد، اما بهتر است قبل از ثبتنام از جزئیات دقیق مطلع شوید.
آیا این دوره شامل پروژههای عملی است؟
بله در این دوره شما با تکنیکهای عملی و مثالهای واقعی آشنا میشوید و میتوانید آنها را در محیط کار به کار ببرید.
ممنون از حسن انتخاب شما