- توضیحات دوره
- مشخصات
- نقد و بررسی
معرفی دوره آموزشی مدیریت پروژه با Primavera:
آیا برای بهینه‌سازی مدیریت پروژه‌هایتان آموزش مفید و کاربردی می‌خواهید؟ دوره آموزشی مدیریت پروژه با Primavera دقیقاً همان چیزی است که برای حرفه‌ای شدن در مدیریت پروژه‌های پیچیده و گسترده نیاز دارید. Primavera (P6) یکی از قوی‌ترین و پیشرفته‌ترین نرم افزارهای مدیریت پروژه است که توسط شرکت Oracle طراحی‌شده و در سراسر جهان توسط مدیران پروژه‌های بزرگ برای برنامه‌ریزی، کنترل و پایش پروژه‌ها استفاده می‌شود. در این دوره آموزشی، شما یاد می‌گیرید چگونه از Primavera برای ایجاد برنامه‌های پروژه دقیق، تخصیص منابع، ارزیابی ریسک، پایش پیشرفت و کنترل زمان و هزینه استفاده کنید. با کمک این ابزار قدرتمند، می‌توانید فرآیند مدیریت پروژه‌های چند‌بعدی را بهینه کنید، تصمیمات دقیق‌تری بگیرید و پروژه‌ها را با موفقیت به سرانجام برسانید. این دوره با تمرینات عملی و پروژه‌های واقعی شما را به تسلط کامل بر این نرم افزار می‌رساند.
سرفصل‌های دوره مدیریت پروژه با پریماورا:
- آشنایی با ابزارهای P6
- دسته‌بندی داده‌ها در P6
- تشکیل ساختار پروژه‌ای سازمان EPS و ساختار سازمانی OBS
- تعریف ساختار شکست کار پروژه WBS
- تعریف فعالیت‌ها و مایلستون‌ها
- تعریف روابط بین فعالیت‌ها
- تعریف تقویم و تخصیص تقویم‌های مورد نیاز و زمان‌بندی پروژه
- دسته‌بندی‌های از پیش تعیین‌شده و فیلتر کردن
- تعریف منابع و نقش‌ها، تخصیص منابع و هزینه‌های آن‌ها
- تعریف و تخصیص معیارهای وزنی WF
- کنترل و به هنگام‌سازی پروژه بر اساس WF
- انواع درصد پیشرفت‌های فعالیت Complete Type%
- انواع فعالیت‌ها (مقدماتی) Activity Types
- تهیه نمودار پیشرفت برنامه (تجمعی و دوره‌ای) بر اساس WF
- گزارش‌گیری از پریماورا
- ورود و خروج یک پروژه به همراه مبانی پروژه
- ایجاد برنامه مبنا و تجزیه و تحلیل منابع
- بهینه‌سازی منابع به همراه تکنیک‌های تسطیع و هموارسازی
- تعریف و تخصیص مخارج
- تعریف ستون‌های سفارشی
- ورود و خروج داده‌ها به نرم افزار Excel
- انواع مدت زمان‌های فعالیت Duration Types
- مراحل به هنگام‌سازی پروژه بر اساس منابع و هزینه‌ها
- مدیریت ارزش‌افزوده و تحلیل شاخص‌ها
پیش‌نیاز دوره فناوری‌های نوین در مدیریت پروژه با Primavera:
برای درک بهتر مفاهیم بهتر است دوره مدیریت پروژه با MSP، دوره اکسل مقدماتی و دوره مدیریت پروژه PMBOK را گذرانده باشید اما هیچ الزامی نیست.
گواهینامه دوره فناوری‌های نوین در مدیریت پروژه با پریماورا:
در پایان دوره به پذیرفته‌شدگان مدرک لاتین گروه آموزشی پارس پژوهان و فنی حرفه‌ای تعلق می‌گیرد.
بعد از شرکت در این دوره چه مهارت‌هایی کسب می‌کنیم؟
با گذراندن دوره آموزشی با سرفصل‌های ذکرشده، شما به مهارت‌های زیر دست خواهید یافت:
- توانایی استفاده از نرم افزار Primavera P6 برای مدیریت پروژه.
- مهارت در دسته‌بندی و سازمان‌دهی داده‌ها در P6 به‌منظور تسهیل مدیریت پروژه.
- توانایی تشکیل ساختار پروژه‌ای سازمان (EPS) و ساختار سازمانی (OBS) برای بهبود هماهنگی و نظارت بر پروژه.
- توانایی تعریف و ایجاد ساختار شکست کار پروژه به‌منظور شفاف‌سازی وظایف و مسئولیت‌ها.
- مهارت در تعریف و شناسایی فعالیت‌ها و نقاط کلیدی (مایلستون) در پروژه.
- توانایی تعیین و مدیریت روابط بین فعالیت‌ها برای بهینه‌سازی زمان‌بندی پروژه.
- مهارت در تعریف و تخصیص تقویم‌های مورد نیاز و زمان‌بندی پروژه.
- توانایی استفاده از دسته‌بندی‌های از پیش تعیین‌شده و فیلتر کردن داده‌ها برای تحلیل بهتر.
- مهارت در تعریف منابع، نقش‌ها و تخصیص هزینه‌ها به فعالیت‌ها.
- توانایی تعریف و تخصیص معیارهای وزنی (Weighting Factors) برای ارزیابی عملکرد پروژه.
- مهارت در کنترل و به هنگام‌سازی پروژه بر اساس WF.
- آشنایی با انواع درصد پیشرفت‌های فعالیت و نحوه محاسبه آن‌ها.
- شناخت انواع فعالیت‌های مقدماتی و نحوه مدیریت آن‌ها.
- توانایی تهیه نمودار پیشرفت برنامه به‌صورت تجمعی و دوره‌ای بر اساس WF.
- مهارت در استخراج و تهیه گزارش‌های مختلف از نرم افزار Primavera.
- توانایی ورود و خروج یک پروژه به همراه مبانی آن.
- مهارت در ایجاد برنامه مبنا و تجزیه و تحلیل منابع برای بهینه‌سازی.
- توانایی بهینه‌سازی منابع با استفاده از تکنیک‌های تسطیع و هموارسازی.
- مهارت در تعریف و تخصیص مخارج پروژه به فعالیت‌ها.
- توانایی تعریف ستون‌های سفارشی برای شخصی‌سازی داده‌ها.
- مهارت در وارد و خارج کردن داده‌ها به نرم افزار Excel برای تحلیل و گزارش‌گیری.
- آشنایی با انواع مدت زمان‌های فعالیت و نحوه مدیریت آن‌ها.
- توانایی مدیریت مراحل به هنگام‌سازی پروژه بر اساس منابع و هزینه‌ها.
- مهارت در مدیریت ارزش‌افزوده و تحلیل شاخص‌ها برای ارزیابی عملکرد پروژه.
سؤالات متداول:
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره برای مدیران پروژه، سرپرست‌ها و کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و دانشجویان رشته مهندسی، مدیریت و صنایع مناسب است.
آیا برای شرکت در این دوره تیم پارس پژوهان مشاوره و راهنمایی دارند؟
بله تیم پارس پژوهان برای شرکت‌کنندگان در دوره مدیریت ادعا در پروژه مشاوره و راهنمایی ارائه می‌دهد.
آیا این دوره شامل پروژه‌های عملی است؟
بله در این دوره شما با تکنیک‌های عملی هوش تجاری آشنا می‌شوید و می‌توانید آن‌ها را در محیط کار به کار ببرید.
فقط من با فیلم های ضبط شده مشکل داشتم