مباحث مدیریتی و کاربردی:
- آشنایی با انواع قراردادها و فرایند شرکت در مناقصه
- آشنایی با مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه
- شرح کار کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه
- معرفی و آشنایی با رویه ها و دستورالعمل های برنامه ریزی و کنترل پروژه
- آشنایی با استاندارد PMBOK
- معرفی فازهای پروژه: مهندسی خرید و اجرا
- فاز مهندسی: آشنایی با دیسیپلین ها و مدارک مهندسی
- فاز خرید: بسته های خرید، PSR، before PO , after PO، تشریح مراحل خرید داخلی و خارجی
- فاز اجرا: نحوه ایجاد PMS، رویه های اجرایی
- تنظیم صورت وضعیت
- کنترل مدارک مهندسی DCC
- آشنایی با انواع گزارش های مدیریتی و نحوه ایجاد آن
- مدیریت ارزش کسب شده(EVM)
مباحث نوین مدیریت پروژه:
- کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
- به کارگیری تکنولوژی های نوین در مدیریت پروژه
- به کارگیری ابزارهای نوین در مدیریت پروژه (Agile)
مباحث نرم افزاری (MSP-P6):
- آشنایی با مبانی مدیریت پروژه - ساختار شکست کار (WBS) -روش های تعیین شکست کار پروژه
-آشنایی با محیط MSP -نما، جدول، فرم – تقویم - تعیین تقویم پروژه، منابع، فعالیت ها
-سطح بندی WBS، زمان و تنظیمات مورد نیاز روش cpm - وارد کردن فعالیتها -تعیین روابط بین فعالیت ها
-تعریف منابع - تخصیص منابع - نام منبع ، واحد منبع، هزینه منبع و غیره
-Task type. Effort Driven, Resource Assignment
-ذخیره کردن خط مینا - تسطیح منابع
-وارد کردن مقادير واقعی و درصد پیشرفت، زمانبندی مجدد و گزارشات
-Save Baseline
-Filter, Group, Sort, Bar Style, Gridline Layout
-پیگیری پروژه تنظیمات نمای MSP
-آشنایی با ابزارهای p6 و بانکهای اطلاعات آنها - دسته بندی داده ها در p6
- یک گشت و گزار سریع در p6 - تشکیل ساختار پروژهای سازمان - EPS و ساختار سازمانی - OBS
-تعريف فعالیت ها و مایلستون ها -تعريف روابط بین فعالیت ها
- تعريف تقویم و تخصيص تقویم های مورد نیاز - زمانبندی پروژه
- دسته بندی های از پیش تعریف شده و فیلتر کردن - تعریف منابع و نقش ها - تخصیص منابع و هزینه های منابع
- تعریف و تخصیص معیارهای وزني WF -کنترل و به هنگام سازی پروژه بر اساس WF
- انواع درصد پیشرفت های فعالیت ٪Complete Type - انواع فعالیت ها (مقدمات) Activity Types
- تهیه نمودار پیشرفت برنامه ای (تجمعی و دوره ای) بر اساس WF
- گزارش گیری از پریماورا - ورود و خروج یک پروژه به همراه مبانی آن - ایجاد برنامه مبنا و مباحث تکمیلی
- تجزیه و تحلیل منابع - بهینه سازی منابع بوسیله تکنیک های تسطیح و هموارسازی منابع
-تعریف و تخصیص مخارج Expenses - تعریف ستون های سفارشی
-ورود و خروج داده ها به نرم افزار Excel - انواع مدت زمان های فعالیت - Duration Types
- انواع فعالیت ها Activity Types - مراحل به هنگام سازی پروژه بر اساس منابع و هزينه ها
-مدیریت ارزش افزوده و تحلیل شاخص های آن Earned value Management