آموزش تفکر سیستمی در سازمان ها Systems Thinking

معرفی دوره تفکر سیستمی در سازمان:

آیا تا به ‌حال به این موضوع فکر کرده‌اید که چرا بسیاری از تصمیمات ما به نتایج دلخواه نمی‌رسند؟ یا چرا برخی مشکلات، با وجود تلاش‌های مکرر، همچنان پابرجا می‌مانند؟ پاسخ به این سؤالات ممکن است در تفکر سیستمی نهفته باشد. تفکر سیستمی به مهندسان صنایع این امکان را می‌دهد که به ‌جای تمرکز بر یک بخش خاص از مسئله، به کلیت سیستم توجه کنند و تمام اجزا و تعاملات آن را در نظر بگیرند.

سیستم‌ها از شرکت‌ها و سازمان‌ها گرفته تا جامعه و محیط زیست، شامل مجموعه‌ای از اجزای مرتبط و وابسته به یکدیگر است. در این دوره آموزشی که توسط موسسه پارس پژوهان طراحی ‌شده است، شما یاد می‌گیرید چگونه با بهره‌گیری از نگاه سیستمی، هر پدیده‌ای را از دیدگاه کل‌نگر تحلیل کنید و به تصمیماتی بهتر و موثرتر دست یابید. این مهارت در دنیای پیچیده امروز به شما کمک می‌کند تا تصمیماتی جامع‌تر و مؤثرتر بگیرید.

سرفصل‌های آموزشی دوره تفکر سیستمی: 

1. سیستم چیست؟
2. تفکر سیستمی چیست؟
3. کاربرد تفکر سیستمی در کسب‌ و کار و مدیریت
4. نقد نظریه‌های مختلف در حوزه تفکر سیستمی
5. اصول تفکر سیستمی
6. موانع تفکر سیستمی
7. شکست‌های مدیریتی در اثر عدم وجود تفکر سیستمی
8. نگرش ارزش محور و مهندسی ارزش
9. جریان ارزش چیست؟
10. ابزارهای مدل‌سازی و حل مسائل سیستمی
11. انواع سیستم
12. سیستم‌های پیچیده و پویا
13. تحلیل پویایی‌های سیستم
14. آشنایی با نرم افزار پویایی‌شناسی سیستم
15. تحلیل یک مثال عملی پویایی‌شناسی سیستم

پیش‌ نیاز دوره Systems Thinking:

این دوره پیش ‌نیاز ندارد؛ اما مطالب دوره مدیریت استراتژیک و دوره مدیریت منابع انسانی می‌تواند در فهم بهتر موضوع به شما کمک کند.

گواهینامه دوره تفکر سیستمی در سازمان:

در پایان دوره به پذیرفته ‌شدگان مدرک لاتین گروه آموزشی پارس پژوهان و فنی‌ حرفه‌ای تعلق می‌گیرد.

بعد از شرکت در این دوره چه مهارت‌هایی کسب می‌کنیم؟

1. با گذراندن دوره آموزشی با سرفصل‌های ذکر شده، شما به مهارت‌های زیر دست خواهید یافت:
2. توانایی شناسایی و تحلیل اجزا و تعاملات سیستم‌ها در زمینه‌های مختلف
3. قابلیت استفاده از تفکر سیستمی برای تحلیل مسائل پیچیده و اتخاذ تصمیمات مؤثر
4. توانایی به‌ کارگیری تفکر سیستمی در مدیریت و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌ و کار
5. مهارت در ارزیابی و نقد نظریه‌های مختلف در حوزه تفکر سیستمی و توانایی انتخاب بهترین رویکرد برای مسائل خاص
6. آشنایی با اصول بنیادی تفکر سیستمی و توانایی به ‌کارگیری آن‌ها در تحلیل مسائل
7. توانایی شناسایی و مقابله با موانع تفکر سیستمی در سازمان‌ها و پروژه‌ها
8. قابلیت تحلیل و شناسایی دلایل شکست‌های مدیریتی ناشی از عدم وجود تفکر سیستمی
9. توانایی درک و به‌ کارگیری نگرش ارزش محور و مهندسی ارزش در تصمیم‌گیری‌ها
10. توانایی شناسایی و مدیریت جریان ارزش در فرآیندهای کسب‌ و کار
11. مهارت در استفاده از ابزارهای مدل‌سازی برای تحلیل و حل مسائل سیستمی
12. شناخت انواع مختلف سیستم‌ها و ویژگی‌های آن‌ها
13. توانایی تحلیل و درک سیستم‌های پیچیده و پویا و چالش‌های مرتبط با آن‌ها
14. قابلیت تحلیل پویایی‌های سیستم و پیش‌بینی رفتارهای آینده سیستم‌ها
15. آشنایی با نرم ‌افزارهای مربوط به پویایی‌شناسی سیستم و توانایی استفاده از آن‌ها برای مدل‌سازی
16. توانایی تحلیل و درک مثال‌های عملی در پویایی‌شناسی سیستم و اعمال آن در پروژه‌های واقعی

سؤالات متداول:

• این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
  این دوره برای مدیران، کارآفرینان و دانشجویان که به بهبود مهارت‌های تصمیم‌گیری و تحلیل مسائل پیچیده علاقه‌مند است، مناسب است.
• آیا برای شرکت در این دوره تیم پارس پژوهان مشاوره و راهنمایی دارند؟
  بله تیم پارس پژوهان برای شرکت‌ کنندگان در دوره مدیریت ادعا در پروژه مشاوره و راهنمایی ارائه می‌دهد.
• آیا این دوره شامل پروژه‌های عملی است؟
  بله در این دوره شما با تکنیک‌های عملی و مثال‌های واقعی آشنا می‌شوید و می‌توانید آن‌ها را در محیط کار به کار ببرید.