آموزش شش سیگما 6SIGMA

معرفی دوره آموزشی شش سیگما (مدیریت کیفیت جامع)

آیا راهی برای بهبود کیفیت و کاهش نقص‌های فرآیندهای کاری‌ خود می‌خواهید؟ دوره آموزشی شش سیگما (Six Sigma) دقیقاً برای شما است. شش سیگما یک متدولوژی مدیریت کیفیت و بهبود فرآیند است که توسط شرکت‌های برتر جهان استفاده می‌شود. این روش، بر پایه تجزیه‌ و تحلیل داده‌ها و کنترل فرآیندها بنا شده و با هدف کاهش خطاها و افزایش کارایی، به بهبود عملکرد سازمان‌ها می‌پردازد.

در این دوره آموزشی، شما با اصول و مفاهیم پایه شش سیگما آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید چگونه این متدولوژی را در پروژه‌های واقعی به کار ببرید. این دوره، گام‌ به ‌گام شما را از مراحل شناسایی مشکلات تا ارائه راه ‌حل‌های بهبود یافته هدایت می‌کند و ابزارهایی مانند DMAIC و DFSS را معرفی می‌نماید. با گذراندن این دوره، شما به مهارت‌های لازم برای تحلیل فرآیندها، بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری در سازمان دست خواهید یافت.

سرفصل‌های دوره مدیریت کیفیت جامع:

1. کلیات و تاریخچه شش سیگما
2. معرفی شش سیگما
3. بررسی مفاهیم پایه‌ای در حوزه کیفیت
4. بررسی مباحث آماری کاربردی
5. بررسی مباحث کنترل کیفیت آماری
6. بررسی متدهای شش سیگما
7. بررسی روش‌های مدیریت و کنترل کیفیت
8. معرفی و بررسی ابزارهای اندازه‌گیری و کنترل
9. بررسی شش سیگما به‌ صورت فرآیندی
10. نحوه اجرا و استقرار شش سیگما
11. بیان ارتباطات با سایر تکنیک‌های کیفیت
12. بررسی و بیان تحلیل‌های شش سیگما
13. بررسی نقش و جایگاه جهانی شش سیگما

پیش‌ نیاز دوره بهبود مستمر کیفیت:

پیش‌ نیاز این دوره، دوره اکسل پیشرفته و دوره اکسل مقدماتی است.

گواهینامه دوره شش سیگما و تحلیل و بهبود فرآیند:

در پایان دوره به پذیرفته ‌شدگان مدرک لاتین گروه آموزشی پارس پژوهان و فنی‌ حرفه‌ای تعلق می‌گیرد.

بعد از شرکت در این دوره چه مهارت‌هایی کسب می‌کنیم؟

با گذراندن دوره شش سیگما با سرفصل‌های ذکر شده، شما به مهارت‌های زیر دست خواهید یافت:

1. آشنایی با توسعه و تکامل شش سیگما و اهمیت آن در بهبود کیفیت
2. تسلط بر مفاهیم اساسی مرتبط با کیفیت و توانایی شناسایی و تحلیل مشکلات کیفیت
3. توانایی استفاده از ابزارهای آماری برای تحلیل داده‌ها و شناسایی الگوها و روندها
4. آشنایی با روش‌ها و تکنیک‌های کنترل کیفیت آماری و توانایی پیاده‌سازی آن‌ها در فرآیندها
5. توانایی به ‌کارگیری متدهای مختلف شش سیگما مانند DMAIC (تعریف، اندازه‌گیری، تحلیل، بهبود و کنترل)
6. مهارت در مدیریت فرآیندهای کیفیت و توانایی پیاده‌سازی سیستم‌های کنترل کیفیت
7. آشنایی با ابزارهای مختلف اندازه‌گیری و کنترل کیفیت و توانایی استفاده از آن‌ها برای بهبود فرآیندها
8. توانایی تحلیل و بهبود فرآیندها با استفاده از رویکرد شش سیگما
9. مهارت در برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی پروژه‌های شش سیگما در سازمان
10. درک ارتباطات و هم‌ پوشانی‌های بین شش سیگما و سایر روش‌های مدیریت کیفیت
11. توانایی انجام تحلیل‌های عمیق برای شناسایی مشکلات و فرصت‌های بهبود
12. درک جایگاه شش سیگما در سطح جهانی و تأثیر آن بر صنایع مختلف

سؤالات متداول:

• این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
  این دوره مناسب افرادی است که به دنبال پیشرفت در حرفه مدیریت کیفیت، مدیریت پروژه و بهبود مستمر باشند و می‌خواهند با به‌ کارگیری اصول شش سیگما، تأثیر قابل ‌توجهی در عملکرد سازمان‌ها بگذارند.
• آیا این دوره شامل پروژه‌های عملی است؟
  بله این دوره شامل پروژه‌های عملی است که به شما این امکان را می‌دهد تا مفاهیم آموخته‌ شده را در شرایط واقعی پیاده‌سازی کنید.
• چگونه می‌توانم پیشرفت خود را در این دوره ارزیابی کنم؟
  در طول دوره، فرصت‌هایی برای ارزیابی و بازخورد از مدرسین و همگروهی‌ها وجود دارد تا شما بتوانید پیشرفت خود را مشاهده و بهبود بخشید.