- توضیحات دوره
- مشخصات
- نقد و بررسی
معرفی دوره تفکر سیستمی در سازمان:
آیا تا به‌حال به این موضوع فکر کرده‌اید که چرا بسیاری از تصمیمات ما به نتایج دلخواه نمی‌رسند؟ یا چرا برخی مشکلات، با وجود تلاش‌های مکرر، همچنان پابرجا می‌مانند؟ پاسخ به این سؤالات ممکن است در تفکر سیستمی نهفته باشد. تفکر سیستمی به ما این امکان را می‌دهد که به‌جای تمرکز بر یک بخش خاص از مسئله، به کلیت سیستم توجه کنیم و تمام اجزا و تعاملات آن را در نظر بگیریم.
سیستم‌ها، از شرکت‌ها و سازمان‌ها گرفته تا جامعه و محیط زیست، شامل مجموعه‌ای از اجزای مرتبط و به یکدیگر وابستگی دارند. در این دوره، شما یاد می‌گیرید که چگونه با بهره‌گیری از نگاه سیستمی، هر پدیده‌ای را از دیدگاه کل‌نگر تحلیل کنید و به تصمیماتی بهتر و موثرتر دست یابید. این دوره آموزشی توسط موسسه پارس پژوهان طراحی‌شده است تا شما را به نگاه سیستمی مجهز کند و در دنیای پیچیده امروز، به شما کمک کند تصمیماتی جامع‌تر و مؤثرتر بگیرید.
سرفصل‌های آموزشی دوره تفکر سیستمی در سازمان (Systems Thinking):
- سیستم چیست؟
- تفکر سیستمی چیست؟
- کاربرد تفکر سیستمی در کسب و کار و مدیریت
- نقد نظریه‌های مختلف در حوزه تفکر سیستمی
- اصول تفکر سیستمی
- موانع تفکر سیستمی
- شکست‌های مدیریتی در اثر عدم وجود تفکر سیستمی
- نگرش ارزش محور و مهندسی ارزش
- جریان ارزش چیست؟
- ابزارهای مدل‌سازی و حل مسائل سیستمی
- انواع سیستم
- سیستم‌های پیچیده و پویا
- تحلیل پویایی‌های سیستم
- آشنایی با نرم افزار پویایی‌شناسی سیستم
- تحلیل یک مثال عملی پویایی‌شناسی سیستم
پیش‌نیاز دوره Systems Thinking:
این دوره پیش‌نیاز ندارد؛ اما مطالب دوره مدیریت استراتژیک و دوره مدیریت منابع انسانی میتواند در فهم بهتر موضوع به شما کمک کند.
گواهینامه دوره تفکر سیستمی در سازمان (Systems Thinking) :
در پایان دوره به پذیرفته‌شدگان مدرک لاتین گروه آموزشی پارس پژوهان و فنی حرفه‌ای تعلق می‌گیرد.
بعد از شرکت در این دوره چه مهارت‌هایی کسب می‌کنیم؟
با گذراندن دوره آموزشی با سرفصل‌های ذکرشده، شما به مهارت‌های زیر دست خواهید یافت:
- توانایی شناسایی و تحلیل اجزا و تعاملات سیستم‌ها در زمینه‌های مختلف.
- قابلیت استفاده از تفکر سیستمی برای تحلیل مسائل پیچیده و اتخاذ تصمیمات مؤثر.
- توانایی به‌کارگیری تفکر سیستمی در مدیریت و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب و کار.
- مهارت در ارزیابی و نقد نظریه‌های مختلف در حوزه تفکر سیستمی و توانایی انتخاب بهترین رویکرد برای مسائل خاص.
- آشنایی با اصول بنیادی تفکر سیستمی و توانایی به‌کارگیری آن‌ها در تحلیل مسائل.
- توانایی شناسایی و مقابله با موانع تفکر سیستمی در سازمان‌ها و پروژه‌ها.
- قابلیت تحلیل و شناسایی دلایل شکست‌های مدیریتی ناشی از عدم وجود تفکر سیستمی.
- توانایی درک و به‌کارگیری نگرش ارزش محور و مهندسی ارزش در تصمیم‌گیری‌ها.
- توانایی شناسایی و مدیریت جریان ارزش در فرآیندهای کسب و کار.
- مهارت در استفاده از ابزارهای مدل‌سازی برای تحلیل و حل مسائل سیستمی.
- شناخت انواع مختلف سیستم‌ها و ویژگی‌های آن‌ها.
- توانایی تحلیل و درک سیستم‌های پیچیده و پویا و چالش‌های مرتبط با آن‌ها.
- قابلیت تحلیل پویایی‌های سیستم و پیش‌بینی رفتارهای آینده سیستم‌ها.
- آشنایی با نرم افزارهای مربوط به پویایی‌شناسی سیستم و توانایی استفاده از آن‌ها برای مدل‌سازی.
- توانایی تحلیل و درک مثال‌های عملی در پویایی‌شناسی سیستم و اعمال آن در پروژه‌های واقعی.
سؤالات متداول:
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره برای مدیران، کارآفرینان و دانشجویان که به بهبود مهارت‌های تصمیم‌گیری و تحلیل مسائل پیچیده علاقه‌مند است، مناسب است.
آیا اساتید در این حوزه تخصص دارند؟
بله، تمامی اساتید پارس پژوهان در حوزه‌ای که تدریس انجام می‌دهند تخصص دارند و فعالیت می‌کنند.
آیا این دوره شامل پروژه‌های عملی است؟
بله، در این دوره شما با تکنیک‌های عملی و مثال‌های واقعی آشنا می‌شوید و می‌توانید آن‌ها را در محیط کار به کار ببرید.
این دوره مناسب چه رشته‌هایی است؟
- مهندسی صنایع
- مدیریت
دوره خوبی بود و به نظرم هر فردی با هر رشته ای باید سیستمی فکر کردن و یاد بگیره
ممنون از استاد مسلط دوره
به شیوه عالی و با مشارکت زیادی هم کلاس رو پیش بردن که خیلی دوره رو مفید می کردن
به شیوه عالی و با مشارکت زیادی هم کلاس رو پیش بردن که خیلی دوره رو مفید می کردن
خداقوت
ضمن عرض خسته نباشید خدمت استاد گرامی و مجموعه پارس پژوهان
دوره بسیار کاربردی و خوبی بود و استاد بسیار تسلط خوبی به مطالب داشت.
تنها نقطه ضعف این دوره تعداد کم شرکت کنندگان بود که متاسفانه امکان تبادل نظر و بحث میسر نشد.
در کل دوره بسیار کاربردی بود.