- آشنایی با ابزارهای P6 و بانکهای اطلاعاتی آنها
- دسته بندی داده ها در P6
- یک گشت و گزار سریع در P6
- تشکیل ساختار پروژهای سازمان –EPS و ساختار سازمانی –OBS
- تعریف پروژه
- تعریف ساختار شکست کار پروژه –WBS
- تعریف فعالیت ها و مایلستون ها
- تعریف روابط بین فعالیت ها
- تعریف تقویم
- تخصیص تقویم های مورد نیاز
- زمانبندی پروژه
- دسته بندی های از پیش تعریف شده و فیلتر کردن
- تعریف منابع و نقش ها
- تخصیص منابع و هزینه های منابع
- تعریف و تخصیص معیارهای وزنی WF
- کنترل و به هنگام سازی پروژه بر اساس WF
- انواع درصد پیشرفت های فعالیت %Complete Type
- انواع فعالیت ها (مقدماتی) Activity Types
- تهیه نمودار پیشرفت برنامه ای (تجمعی و دوره ای) بر اساس WF
- گزارش گیری از پریماورا
- ورود و خروج یک پروژه به همراه مبانی آن
- ایجاد برنامه مبنا
- مباحث تکمیلی
- تجزیه و تحلیل منابع
- بهینه سازی منابع بوسیله تکنیک های تسطیح و هموارسازی منابع
- تعریف و تخصیص مخارج Expenses
- تعریف ستون های سفارشی
- ورود و خروج داده ها به نرم افزارExcel
- انواع مدت زمان های فعالیت –Duration Types
- انواع فعالیت ها Activity Types
- مراحل به هنگام سازی پروژه بر اساس منابع و هزینه ها
- مدیریت ارزش افزوده و تحلیل شاخص های آن Earned Value Management