جستجو
Persian
همه دسته بندی ها
    منو بسته

    آموزش کنترل پروژه با (P6) Primavera

    مدت : 24 ساعت 6 هفته، 4ساعته
    فروشنده: دپارتمان صنایع
    900,000 تومان
    i h

     

    نرم افزار پریماورا یکی از حرفه ای ترین و مفید ترین برای وارد کردن اطلاعات پروژه بر اساس ساختار شکست کار، منابع، هزینه ها و کنترل کردن آنها در حین اجرای پروژه، مطابق با استاندارد PMBOK است. این نرم افزار اولین بار در سال 1983 توسط شرکت پریماورا ارائه شد. چندین سال بعد شرکت اوارکل این نرم افزار را خریداری کرد و تحت کنترل خود آورد.
    از ویژگی های این نرم افزار می توان به پرطرفدار بودن این نرم افزار در داخل و خارج از کشور اشاره کرد به طوری که در کشور آمریکا از هر 400 شرکت 375 شرکت این نرم افزار را دارند. از دیگر ویژگی های آن میتوان به تحت وب بودن آن اشاره داشت که همین ویژگی سبب می شود در پروژه های خیلی بزرگ از آن استفاده شود. ویژگی دیگر این نرم افزار دیتابیس بودن آن است یعنی شما می توانید پروژه های مختلفی در صنایع را در این نرم افزار تعریف کنید.
    بعد از این دوره شما می توانید تهیه برنامه زمان بندی، نحوه وارد کردن اطلاعات، نحوه کنترل هزینه، تهیه انواع گزارش ها را به دست بیاورید.


    یکی از مجموعه نرم افزار های پریماورا هست.این نرم افزار یکی از پرکاربردترین نرم افزارهای مجموعه پریماورا هست که در خصوص کنترل پروژه هست. این نرم افزار برای مدیریت و سازماندهی تمام پروژها های یک سازمان هست و امروزه در صنایع مختلفی مانند نفت،گاز،انرژی و... کاربرد دارد. 

    -پریماورا (P6) یک نرم افزار مدیریت پروژه است که در صنعت پروژه کاربرد زیادی دارد با توجه به چرخه حیات پروژه از شروع قرارداد آغاز و تا پایان پروژه ادامه دارد و کارهایی از قبیل ثبت، پیگیری و مهم تر از همه کنترل پروژه را انجام می دهد. از قسمت های پرکاربرد نرم افزار پریماورا که پروژه را کنترل می نماید مدارک فنی و مهندسی، هزینه ها، قراردادها، تدارکات کالا، مجموعه مکاتبات، صورت جلسات و تغییرات در پروژه را می توان اشاره نمود. با توجه به امکانات بالای نرم افزار مدیریت پروژه پریماورا که در ساخت گزارش ها دارد می تواند انواع گزارش های گوناگون مورد بحث را وضعیت پروژه ارایه نماید.

    اگر شما هم علاقه مند به گرایش پروژه هستید پیشنهاد میکنم در دوره های اکسل مقدماتی، اکسل و اکسس کاربردی، اکسل پیشرفته، MSP، PMBOK، مدیریت ادعا در پروژه، اصول و فنون مذاکره، HSE و AGILE می باشد.

     

     

    -          آشنایی با ابزارهای P6 و بانکهای اطلاعاتی آنها

    -          دسته بندی داده ها در P6

    -          یک گشت و گزار سریع در P6

    -          تشکیل ساختار پروژه‌ای سازمان –EPS  و ساختار سازمانی –OBS

    -          تعریف  پروژه

    -          تعریف ساختار شکست کار پروژه –WBS

    -          تعریف فعالیت ها و مایلستون ها

    -          تعریف روابط بین فعالیت ها

    -          تعریف تقویم

    -          تخصیص تقویم های مورد نیاز

    -          زمانبندی پروژه

    -          دسته بندی های از پیش تعریف شده و فیلتر کردن

    -          تعریف منابع و نقش ها

    -          تخصیص منابع و هزینه های منابع

    -          تعریف و تخصیص معیارهای وزنی WF

    -          کنترل و به هنگام سازی پروژه بر اساس WF

    -          انواع درصد پیشرفت های فعالیت %Complete Type

    -          انواع فعالیت ها (مقدماتی) Activity Types

    -          تهیه نمودار پیشرفت برنامه ای (تجمعی و دوره ای) بر اساس WF

    -          گزارش گیری از پریماورا

    -          ورود و خروج یک پروژه به همراه مبانی آن

    -          ایجاد برنامه مبنا

     

    •          مباحث تکمیلی
    •          تجزیه و تحلیل منابع
    •          بهینه سازی منابع بوسیله تکنیک های تسطیح و هموارسازی منابع
    •          تعریف و تخصیص مخارج Expenses
    •          تعریف ستون های سفارشی
    •          ورود و خروج داده ها به نرم افزارExcel
    •          انواع مدت زمان های فعالیت –Duration Types
    •          انواع فعالیت ها Activity Types
    •          مراحل به هنگام سازی پروژه بر اساس منابع و هزینه ها
    •          مدیریت ارزش افزوده و تحلیل شاخص های آن Earned Value Management

     

    مشخصات محصولات
    شرکت oracel
    پیش نیاز ندارد
    وضعیت پیش ثبت نام
    نحوه برگزاری آنلاین و حضوری
    نوع دوره ترمیک
    فیلم دوره موجود است
    مدرک ارائه شده لاتین پارس پژوهان
    0.0 0
    نقد و بررسی خود را بنویسید بستن
    *
    *
    • بد
    • عالی
    *
    *
    *

     

    نرم افزار پریماورا یکی از حرفه ای ترین و مفید ترین برای وارد کردن اطلاعات پروژه بر اساس ساختار شکست کار، منابع، هزینه ها و کنترل کردن آنها در حین اجرای پروژه، مطابق با استاندارد PMBOK است. این نرم افزار اولین بار در سال 1983 توسط شرکت پریماورا ارائه شد. چندین سال بعد شرکت اوارکل این نرم افزار را خریداری کرد و تحت کنترل خود آورد.
    از ویژگی های این نرم افزار می توان به پرطرفدار بودن این نرم افزار در داخل و خارج از کشور اشاره کرد به طوری که در کشور آمریکا از هر 400 شرکت 375 شرکت این نرم افزار را دارند. از دیگر ویژگی های آن میتوان به تحت وب بودن آن اشاره داشت که همین ویژگی سبب می شود در پروژه های خیلی بزرگ از آن استفاده شود. ویژگی دیگر این نرم افزار دیتابیس بودن آن است یعنی شما می توانید پروژه های مختلفی در صنایع را در این نرم افزار تعریف کنید.
    بعد از این دوره شما می توانید تهیه برنامه زمان بندی، نحوه وارد کردن اطلاعات، نحوه کنترل هزینه، تهیه انواع گزارش ها را به دست بیاورید.


    یکی از مجموعه نرم افزار های پریماورا هست.این نرم افزار یکی از پرکاربردترین نرم افزارهای مجموعه پریماورا هست که در خصوص کنترل پروژه هست. این نرم افزار برای مدیریت و سازماندهی تمام پروژها های یک سازمان هست و امروزه در صنایع مختلفی مانند نفت،گاز،انرژی و... کاربرد دارد. 

    -پریماورا (P6) یک نرم افزار مدیریت پروژه است که در صنعت پروژه کاربرد زیادی دارد با توجه به چرخه حیات پروژه از شروع قرارداد آغاز و تا پایان پروژه ادامه دارد و کارهایی از قبیل ثبت، پیگیری و مهم تر از همه کنترل پروژه را انجام می دهد. از قسمت های پرکاربرد نرم افزار پریماورا که پروژه را کنترل می نماید مدارک فنی و مهندسی، هزینه ها، قراردادها، تدارکات کالا، مجموعه مکاتبات، صورت جلسات و تغییرات در پروژه را می توان اشاره نمود. با توجه به امکانات بالای نرم افزار مدیریت پروژه پریماورا که در ساخت گزارش ها دارد می تواند انواع گزارش های گوناگون مورد بحث را وضعیت پروژه ارایه نماید.

    اگر شما هم علاقه مند به گرایش پروژه هستید پیشنهاد میکنم در دوره های اکسل مقدماتی، اکسل و اکسس کاربردی، اکسل پیشرفته، MSP، PMBOK، مدیریت ادعا در پروژه، اصول و فنون مذاکره، HSE و AGILE می باشد.

     

     

    مشخصات محصولات
    شرکت oracel
    پیش نیاز ندارد
    وضعیت پیش ثبت نام
    نحوه برگزاری آنلاین و حضوری
    نوع دوره ترمیک
    فیلم دوره موجود است
    مدرک ارائه شده لاتین پارس پژوهان
    برچسب های محصول
    مشتریانی که این کالا را خریدند، کالاهای زیر را نیز می خرند
    برنامه ریزی و کنترل پروژه مهندسی صنایع-MSP

    آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه مهندسی صنایع-MSP

    مدت : 24 ساعت 6 هفته، 4 ساعته
    890,000 تومان
    نظام آراستگی | 5S

    نظام آراستگی | 5S

    پنجشنبه ها یا جمعه ها | 8 ساعت | دو جلسه 4 ساعته
    300,000 تومان