مدیریت پروژه با MSP

پروژه ها اغلب عدم اطمینان هایی به همراه دارند که مدیریت آن ها را دشوار می سازد.هر مدیر و کار فرما برای موفقیت در پروژه های خود به یک رویکرد تیم محور احتیاج دارد که به آن مدیریت پروژه می گویند. یکی از نرم افرار های موثردر مدیریت پروژه MSP است که به شما کمک میکند تا زمان تکمیل هرفاز از پروژه و یا موعد تحویل پروژه را تخمین بزنید.

به کمک این نرم افزار می توانیم تمام مراحل یک پروژه از برنامه ریزی تا تکمیل و تهیه گزارش های نهایی را کنترل کنیم و می توانیم زمان تکمیل هرفعالیت یا هر فاز را تخمین بزنیم و مطمن شویم که می توانیم پروژه را در زمان تعیین شده به انجام برسانیم.
در اجرای یک پروژه، نرم افزار msp ابزاری ارزشمند است در جهت:

1- سازماندهی فعالیت ها

2-  برنامه ریزی فعالیت ها و طرح ها

3- اختصاص منابع و هزینه ها به هر فعالیت

4- تنظیم طرح برای جبران محدودیت ها

5- تهیه گزارش نهایی و انتقال آن به افرادی که در اجرای طرح مشارکت دارند.

از آنجا که نرم افزار MSP از زير مجموعه هاي مايکروسافت آفيس است، کار کردن با آن بسیار راحت و دارای محیطی کاملا مشابه باسایر محصولات مایکروسافت است و به آساني با ساير نرم‌افزار‌‌‌هاي اين مجموعه مرتبط مي شود و میتوان از اطلاعات موجود در سایر برنامه ها استفاده کرد.