- توضیحات دوره
- مشخصات
- نقد و بررسی
معرفی دوره مدیریت ادعا در پروژه (CLAIM Management):
آیا تا کنون در پروژه‌ای با چالش‌های پیش‌بینی نشده‌ای روبه‌رو شده‌اید که منجر به اختلافات مالی یا زمانی میان شما و سایر ذی‌نفعان شده باشد؟ در هر پروژه‌ای، ادعاها و اختلافات اجتناب ناپذیر وجود دارند، اما آنچه مهم است، مدیریت هوشمندانه آن‌ها است تا پروژه به سلامت به مقصد برسد. دوره آموزشی مدیریت ادعا در پروژه طراحی شده است تا به شما بیاموزد چگونه اختلافات و ادعاهای پیش آمده در پروژه‌ها را به طور حرفه‌ای و مؤثر مدیریت کنید. در این دوره، شما با تکنیک‌های شناسایی، ارزیابی و رسیدگی به ادعاهای پروژه آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید چگونه با کمترین خسارت و در کوتاه‌ترین زمان ممکن، این مسائل را حل و فصل کنید.
این دوره به گونه‌ای طراحی شده که چه مدیر پروژه باشید، چه پیمانکار یا ذی‌نفع، می‌توانید از مهارت‌های آن برای ارتقای توانایی‌های مدیریتی خود بهره‌مند شوید. با یادگیری اصول مدیریت ادعا، پروژه‌های شما به جای اختلافات و تأخیر، در مسیر موفقیت و بهره‌وری حرکت خواهند کرد. همین حالا به این دوره بپیوندید و با تجهیز خود به مهارت‌های حرفه‌ای مدیریت ادعا، آرامش خاطر بیشتری در مدیریت پروژه‌های خود داشته باشید.
سرفصل‌های دوره مدیریت درخواست‌ها و ادعاها
- بیان کلیات مدیریت دعاوی در پروژه‌ها
- بیان اصطلاحات و مفاهیم کاربردی در مدیریت ادعا
- اصول طرح دعاوی پروژه به صورت حرفه‌ای
- بررسی دعاوی متداول در پروژه‌ها
- نحوه استفاده از قرارداد پروژه و قوانین بالادستی در طرح دعاوی پروژه و پاسخگویی به آن‌ها
- نحوه محاسبه آنالیز تاخیرات
- راهکارهای مناسب محاسبه میزان ضرر و زیان وارد شده و طرح آن در قالب دعاوی هزینه‌ای
- تشریح راهکارهای حل و فصل دعاوی پروژه
- تشریح نحوه ایجاد و به روزرسانی فایل دعاوی پروژه
- نحوه ایجاد سیستم مدیریت دعاوی پروژه به صورت نظام مند در سازمان
- پیاده‌سازی آنالیز تاخیرات بر روی یک پروژه واقعی
- نحوه کمی سازی ادعاهای هزینه‌ای بر روی چند پروژه واقعی
پیش نیاز دوره مدیریت ریسک و ادعا در پروژه:
برای این دوره می‌توانید در دوره‌های مرتبط با مدیریت پروژه مانند، دوره ام اس پی، دوره پریماورا و دوره پی ام باک آشنا باشید.
گواهینامه دوره مدیریت تغییرات و ادعاها:
در پایان دوره به پذیرفته شدگان مدرک لاتین گروه آموزشی پارس پژوهان و فنی حرفه‌ای تعلق می‌گیرد.
بعد از شرکت در این دوره چه مهارت‌هایی کسب می‌کنیم؟
با گذراندن دوره آموزشی با سرفصل‌های ذکر شده، شما به مهارت‌های زیر دست خواهید یافت:
- توانایی بیان و توضیح کلیت مدیریت دعاوی در پروژه‌ها و اهمیت آن در موفقیت پروژه
- تسلط بر اصطلاحات و مفاهیم کاربردی در مدیریت ادعا و عملکرد بهتر در مذاکرات و مستندسازی
- توانایی طراحی و ارائه دعاوی پروژه به صورت حرفه‌ای و مؤثر
- آشنایی با دعاوی متداول در پروژه‌ها و چگونگی مدیریت آن‌ها
- توانایی استفاده از قرارداد پروژه و قوانین بالادستی در طرح دعاوی و پاسخگویی به آن‌ها
- مهارت در محاسبه و تحلیل تاخیرات در پروژه و تأثیر آن‌ها بر زمان و هزینه
- توانایی محاسبه میزان ضرر و زیان وارد شده و ارائه آن در قالب دعاوی هزینه‌ای
- آشنایی با راهکارهای مناسب برای حل و فصل دعاوی پروژه و مدیریت اختلافات
- توانایی ایجاد و به روزرسانی فایل دعاوی پروژه به صورت منظم و سیستماتیک
- توانایی طراحی و پیاده‌سازی یک سیستم مدیریت دعاوی پروژه به صورت نظام مند در سازمان
- مهارت در پیاده‌سازی آنالیز تاخیرات بر روی یک پروژه واقعی و ارزیابی نتایج
- توانایی کمی‌سازی ادعاهای هزینه‌ای بر روی چند پروژه واقعی و ارائه مستندات لازم
سؤالات متداول:
- این دوره برای چه افرادی مناسب است؟
این دوره برای مدیران پروژه، مهندسان، مشاوران حقوقی و هرکسی که در زمینۀ مدیریت پروژه و دعاوی مرتبط با آن فعالیت دارد، مناسب است. همچنین، افرادی که می‌خواهند مهارت‌های خود در مدیریت ادعا را ارتقا دهند، می‌توانند از این دوره بهره‌مند شوند. - آیا محتوای دوره شامل تمرینات عملی است؟
بله محتوای دوره شامل تمرینات عملی و مطالعات موردی است که به شما کمک می‌کند تا مفاهیم را به طور عملی درک کنید و توانایی‌های خود را در مدیریت دعاوی پروژه تقویت کنید. این تمرینات شامل شبیه‌سازی‌های واقعی و پروژه‌های عملی خواهد بود. - آیا این دوره به من کمک می‌کند تا یک سیستم مدیریت دعاوی پروژه طراحی کنم؟
بله شما یاد می‌گیرید که چگونه یک سیستم مدیریت دعاوی پروژه به صورت نظام مند در سازمان طراحی و پیاده‌سازی کنید.
