Search
English
All Categories
    Menu Close

    مدیریت ادعا در پروژه CLAIM MANAGEMENT (صنایع)

    مدت : 8ساعت 2جلسه ، 4ساعته
    300,000 تومان
    i h

    در این دوره آموزشی قصد داریم تا به صورت کاملاً عملیاتی و اجرایی نحوه مدیریت موثر ادعا در پروژه ها را بر اساس الحاقیه ساخت استاندارد PMBOK برای مخاطبان تشریح نمایم. این دوره برای راهکارهای عملی ممکن برای طرح ادعای هزینه ای و زمانی (آنالیز تأخیرات) و پاسخگویی به آن ها میباشد .

    یک سری مباحث در مبحث CLAIM که ما باید رعایت بشه و اطلاع داشته باشیم یکی از مهم ترین و پر چالش ترین شغل های دنیا هست و پروژه ها و قراردادهای اجرایی معمولا در حین اجرا و انجام عملیات به دلیل مختلفی و متعددی با ادعای یکی از طرفین قرارداد مواجه می شود. این ادعا ممکن هست یا به صورت کتبی باشه یا به صورت شفاهی می باشد که در خصوص جبران و زیان مالی و زمانی از طرف مقابل این ادعا صورت می گیرد.

    پیمانکاران، کارفرمایان ،مدیران پروژه و کارشناسان پروژه با این معقوله بسیار کار دارند و آشنایی با آن تقریبا جزو شرح وظایفشون هست.

    مهم ترین اصل در Claim اشراف کامل به متن قرارداد، عبارات و بندهای آن چه از لحاظ حقوقی و چه از لحاظ شرح وظایف هست.

    -بیان کلیات مدیریت دعاوی در پروژه ها

     - بیان اصلاحات و مفاهیم کاربردی مدیریت ادعا

    -بیان اصلاحات و مفاهیم کاربردی پروژه ها

    -اصول طرح دعاوی پروژه به صورت حرفه ای

    -بررسی دعاوی متداول در پروژه ها

    -نحوه استفاده از قرارداد پروژه و قوانین بالادستی در طرح دعاوی پروژه و پاسخگویی به آن ها

    -نحوه محاسبه آنالیز تأخیرات

    -راهکارهای محاسبه میزان ضرر و زیان وارد شده و طرح آن در قالب دعاوی هزینه ای

    -تشریح راهکارهای حل و فصل دعاوی پروژه

    -تشریح نحوه ایجاد و به روز رسانی فایل دعاوی پروژه

    -نحوه ایجاد سیستم مدیریت دعاوی پروژه به صورت نظام مند در سازمان

    - پیاده سازی آنالیز تأخیرات بر روی یک پروژه واقعی

    -  نحوه کمی سازی ادعاهای هزینه ای بر روی چند پروژه واقعی

    Products specifications
    google ندارد
    پیش نیاز برنامه ریزی و کنترل پروژه
    وضعیت پیش ثبت نام
    نحوه برگزاری آنلاین و حضوری
    نوع دوره فشرده
    فیلم دوره موجود است
    مدرک ارائه شده لاتین پارس پژوهان
    0.0 0
    Write your own review Close
    • Only registered users can write reviews
    *
    *
    • Bad
    • Excellent
    *
    *
    *

    در این دوره آموزشی قصد داریم تا به صورت کاملاً عملیاتی و اجرایی نحوه مدیریت موثر ادعا در پروژه ها را بر اساس الحاقیه ساخت استاندارد PMBOK برای مخاطبان تشریح نمایم. این دوره برای راهکارهای عملی ممکن برای طرح ادعای هزینه ای و زمانی (آنالیز تأخیرات) و پاسخگویی به آن ها میباشد .

    یک سری مباحث در مبحث CLAIM که ما باید رعایت بشه و اطلاع داشته باشیم یکی از مهم ترین و پر چالش ترین شغل های دنیا هست و پروژه ها و قراردادهای اجرایی معمولا در حین اجرا و انجام عملیات به دلیل مختلفی و متعددی با ادعای یکی از طرفین قرارداد مواجه می شود. این ادعا ممکن هست یا به صورت کتبی باشه یا به صورت شفاهی می باشد که در خصوص جبران و زیان مالی و زمانی از طرف مقابل این ادعا صورت می گیرد.

    پیمانکاران، کارفرمایان ،مدیران پروژه و کارشناسان پروژه با این معقوله بسیار کار دارند و آشنایی با آن تقریبا جزو شرح وظایفشون هست.

    مهم ترین اصل در Claim اشراف کامل به متن قرارداد، عبارات و بندهای آن چه از لحاظ حقوقی و چه از لحاظ شرح وظایف هست.

    Products specifications
    google ندارد
    پیش نیاز برنامه ریزی و کنترل پروژه
    وضعیت پیش ثبت نام
    نحوه برگزاری آنلاین و حضوری
    نوع دوره فشرده
    فیلم دوره موجود است
    مدرک ارائه شده لاتین پارس پژوهان