آموزش مدیریت ادعا در پروژه CLAIM MANAGEMENT (صنایع)

مدیریت ادعا به دو دسته تقسیم میشود 1: تاخیرات مجاز 2: تاخیرات غیر مجاز که در دوره به تشریح به آنها اشاره خواهد شد. اصلی ترین دلایل  وقوع تاخیرات در یک پروژه عبارتند از: 1-  عدم به  موقع  تحویل زمین  از طرف  کارفرما 2- عدم به موقع تحویل نقشه ساخت از طرف پیمانکار 3- عدم به موقع تایید نقشه ساخت از طرف کارفرما  4- عدم به موقع پرداخت صورت وضعیت و پیش پرداخت از طرف  کارفرما
بیس اصلی مدیریت ادعا بر اساس صورت جلسات و مکاتباتی است که در طول  پروژه انجام می شود سنجیده می شود.
نکته مهم این است که باید بحث نامه نگاری ها، مستند سازی ها، جمع آوری مکاتبات بسیار قوی انجام شود که لایه تاخیراتی که ارائه می شود از سمت پیمانکار به کارفرما جای هیچ گونه شک و شبهه نباشد.
پیش نیاز دوره درس برنامه ریزی و کنترل پروژه می باشد و مخاطبین دوره هم مهندسین صنایع، عمران، مدیریت و سایر علاقه مندان به حوزه پروژه می باشد.
اما اگر شما علاقه مند به حوزه مدیریت پروژه می باشید میتوانید در دوره های MSP, P6, PMBOK, AGILE, EXCEL & ACCESS, EXCEL Advanced و اصول فنون مذاکره شرکت نمایید. حوزه پروژه روحیات خاص خودش را مطلبه و هر کسی توان اجرا و انجام کارهای پروژه ای را ندارد.