جستجو
Persian
همه دسته بندی ها
    منو بسته

    آموزش مدیریت ادعا در پروژه CLAIM MANAGEMENT (صنایع)

    مدت : 8ساعت 2جلسه ، 4ساعته
    فروشنده: دپارتمان صنایع
    390,000 تومان
    i h

    مدیریت ادعا به دو دسته تقسیم میشود 1: تاخیرات مجاز 2: تاخیرات غیر مجاز که در دوره به تشریح به آنها اشاره خواهد شد. اصلی ترین دلایل  وقوع تاخیرات در یک پروژه عبارتند از: 1-  عدم به  موقع  تحویل زمین  از طرف  کارفرما 2- عدم به موقع تحویل نقشه ساخت از طرف پیمانکار 3- عدم به موقع تایید نقشه ساخت از طرف کارفرما  4- عدم به موقع پرداخت صورت وضعیت و پیش پرداخت از طرف  کارفرما
    بیس اصلی مدیریت ادعا بر اساس صورت جلسات و مکاتباتی است که در طول  پروژه انجام می شود سنجیده می شود.
    نکته مهم این است که باید بحث نامه نگاری ها، مستند سازی ها، جمع آوری مکاتبات بسیار قوی انجام شود که لایه تاخیراتی که ارائه می شود از سمت پیمانکار به کارفرما جای هیچ گونه شک و شبهه نباشد.
    پیش نیاز دوره درس برنامه ریزی و کنترل پروژه می باشد و مخاطبین دوره هم مهندسین صنایع، عمران، مدیریت و سایر علاقه مندان به حوزه پروژه می باشد.
    اما اگر شما علاقه مند به حوزه مدیریت پروژه می باشید میتوانید در دوره های MSP, P6, PMBOK, AGILE, EXCEL & ACCESS, EXCEL Advanced و اصول فنون مذاکره شرکت نمایید. حوزه پروژه روحیات خاص خودش را مطلبه و هر کسی توان اجرا و انجام کارهای پروژه ای را ندارد.

    -بیان کلیات مدیریت دعاوی در پروژه ها

     - بیان اصلاحات و مفاهیم کاربردی مدیریت ادعا

    -بیان اصلاحات و مفاهیم کاربردی پروژه ها

    -اصول طرح دعاوی پروژه به صورت حرفه ای

    -بررسی دعاوی متداول در پروژه ها

    -نحوه استفاده از قرارداد پروژه و قوانین بالادستی در طرح دعاوی پروژه و پاسخگویی به آن ها

    -نحوه محاسبه آنالیز تأخیرات

    -راهکارهای محاسبه میزان ضرر و زیان وارد شده و طرح آن در قالب دعاوی هزینه ای

    -تشریح راهکارهای حل و فصل دعاوی پروژه

    -تشریح نحوه ایجاد و به روز رسانی فایل دعاوی پروژه

    -نحوه ایجاد سیستم مدیریت دعاوی پروژه به صورت نظام مند در سازمان

    - پیاده سازی آنالیز تأخیرات بر روی یک پروژه واقعی

    -  نحوه کمی سازی ادعاهای هزینه ای بر روی چند پروژه واقعی

    مشخصات محصولات
    شرکت ندارد
    پیش نیاز برنامه ریزی و کنترل پروژه
    وضعیت پیش ثبت نام
    نحوه برگزاری آنلاین و حضوری
    نوع دوره فشرده
    فیلم دوره موجود است
    مدرک ارائه شده لاتین پارس پژوهان
    0.0 0
    نقد و بررسی خود را بنویسید بستن
    *
    *
    • بد
    • عالی
    *
    *
    *

    مدیریت ادعا به دو دسته تقسیم میشود 1: تاخیرات مجاز 2: تاخیرات غیر مجاز که در دوره به تشریح به آنها اشاره خواهد شد. اصلی ترین دلایل  وقوع تاخیرات در یک پروژه عبارتند از: 1-  عدم به  موقع  تحویل زمین  از طرف  کارفرما 2- عدم به موقع تحویل نقشه ساخت از طرف پیمانکار 3- عدم به موقع تایید نقشه ساخت از طرف کارفرما  4- عدم به موقع پرداخت صورت وضعیت و پیش پرداخت از طرف  کارفرما
    بیس اصلی مدیریت ادعا بر اساس صورت جلسات و مکاتباتی است که در طول  پروژه انجام می شود سنجیده می شود.
    نکته مهم این است که باید بحث نامه نگاری ها، مستند سازی ها، جمع آوری مکاتبات بسیار قوی انجام شود که لایه تاخیراتی که ارائه می شود از سمت پیمانکار به کارفرما جای هیچ گونه شک و شبهه نباشد.
    پیش نیاز دوره درس برنامه ریزی و کنترل پروژه می باشد و مخاطبین دوره هم مهندسین صنایع، عمران، مدیریت و سایر علاقه مندان به حوزه پروژه می باشد.
    اما اگر شما علاقه مند به حوزه مدیریت پروژه می باشید میتوانید در دوره های MSP, P6, PMBOK, AGILE, EXCEL & ACCESS, EXCEL Advanced و اصول فنون مذاکره شرکت نمایید. حوزه پروژه روحیات خاص خودش را مطلبه و هر کسی توان اجرا و انجام کارهای پروژه ای را ندارد.

    مشخصات محصولات
    شرکت ندارد
    پیش نیاز برنامه ریزی و کنترل پروژه
    وضعیت پیش ثبت نام
    نحوه برگزاری آنلاین و حضوری
    نوع دوره فشرده
    فیلم دوره موجود است
    مدرک ارائه شده لاتین پارس پژوهان
    برچسب های محصول