- توضیحات دوره
- مشخصات
- نقد و بررسی
معرفی دوره آموزشی آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK)
مدیریت پروژه یکی از مهارتهای ضروری در دنیای امروز است و استاندارد PMBOK یکی از معتبرترین منابع برای یادگیری اصول و ابزارهای این حوزه محسوب میشود. این استاندارد که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) تدوین شده، به شما کمک میکند تا پروژهها را از مرحله برنامه ریزی تا اجرا و کنترل به طور دقیق و موثر مدیریت کنید.
PMBOK با ارائه یک چارچوب جامع و کاربردی، امکان مدیریت هماهنگ تمام این بخشها را فراهم میکند و از بروز مشکلاتی مثل تأخیر یا افزایش هزینه جلوگیری میکند. این استاندارد به شما ابزارها و راهکارهایی میدهد که بتوانید پروژهها را بهتر برنامه ریزی کنید، تیمها را هماهنگتر کنید و ریسکها را مدیریت کنید. تسلط بر PMBOK به ویژه برای افرادی که در حوزه عمرانی فعالیت میکنند، میتواند تفاوت بزرگی در موفقیت پروژهها ایجاد کند و شما را برای مواجهه با چالشهای واقعی آماده کند.
کاربردهای استاندارد PMBOK
- برنامه ریزی و زمان بندی پروژهها
- مدیریت هزینه و بودجه
- مدیریت منابع انسانی و تخصیص وظایف
- ارزیابی و کنترل ریسک
- تضمین کیفیت در اجرای پروژه
- هماهنگی و ارتباطات تیمی
- مستندسازی و گزارشدهی پروژه
- مدیریت ذینفعان و انتظارات آنها
سرفصلهای دوره آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK)
- تعریف برنامه ریزی و اهمیت آن
- تعریف پروژه و مشخصات آن
- تعریف مدیریت پروژه
- استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK)
- شناخت ذینفعان پروژه
- آشنایی با برخی پروژههای موفق در دنیا
- چرا باید مدیریت پروژه را یاد بگیریم؟
- معرفی انواع سبکهای مدیریت پروژه
- آیا همهجا میتوانیم از مدیریت پروژه استفاده کنیم؟
- بررسی مدیریت پروژه چابک
- حوزه دانش مدیریت یکپارچگی پروژه
- حوزه دانش مدیریت محدوده و محتوای پروژه
- حوزه دانش مدیریت زمانبندی پروژه
- حوزه دانش مدیریت هزینه پروژه
- حوزه دانش مدیریت کیفیت پروژه
- حوزه دانش مدیریت تدارکات پروژه
- حوزه دانش مدیریت منابع پروژه
- حوزه دانش مدیریت ارتباطات پروژه
- حوزه دانش مدیریت ریسک پروژه
- حوزه دانش مدیریت ذینفعان پروژه
پیش نیاز دوره آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه
دوره آموزشی آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه PMBOK نیاز به پیش نیاز خاصی ندارد.
گواهینامه دوره PMBOK
پس از اتمام دوره، به شرکت کنندگان مدرک لاتین از گروه آموزشی پارس پژوهان و مدرک فنی حرفهای تعلق میگیرد.
بعد از شرکت در دوره آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK) چه مهارتهایی کسب میکنیم؟
- توانایی برنامه ریزی دقیق و سازماندهی فعالیتها در پروژههای عمرانی
- شناخت اصول و روشهای استاندارد مدیریت پروژه بر اساس چارچوب PMBOK
- مهارت در تحلیل ذینفعان و مدیریت ارتباطات با آنها برای افزایش بهرهوری
- آشنایی با سبکهای مختلف مدیریت پروژه و انتخاب بهترین رویکرد برای پروژههای عمرانی
- توانایی مدیریت منابع، زمان و هزینه در پروژهها برای دستیابی به اهداف تعیین شده
- تحلیل و ارزیابی ریسکها و ایجاد برنامههای کاهش اثرات آنها در پروژهها
- مهارت در تضمین کیفیت و کنترل فرآیندها برای حفظ استانداردهای پروژه
- توانایی در یکپارچهسازی فرآیندهای مختلف پروژه برای هماهنگی بیشتر و بهبود عملکرد
- درک عمیق از مدیریت تدارکات و تامین منابع موردنیاز پروژههای بزرگ
- توانایی کار با تیمهای چند نفره و تقویت هماهنگی و ارتباطات موثر در محیطهای پیچیده عمرانی
سوالات متداول
- آیا PMBOK فقط برای پروژههای عمرانی کاربرد دارد؟
خیر، PMBOK یک استاندارد جامع است که در تمامی حوزههای پروژه از جمله فناوری اطلاعات، مهندسی، تولید و صنایع دیگر نیز قابل استفاده است. - آیا بدون تسلط به نرم افزارهای مدیریت پروژه میتوان PMBOK را اجرایی کرد؟
بله، PMBOK بیشتر بر اصول و فرآیندها تمرکز دارد، اما یادگیری نرم افزارهای مختلف مانند آموزش پریماورا میتواند به اجرای بهتر کمک کند. - مدیریت پروژه چابک برای پروژههای عمرانی مناسب است؟
معمولاً مدیریت چابک برای پروژههای نرم افزاری و تغییرپذیر مناسبتر است، اما در برخی از مراحل طراحی و برنامه ریزی پروژههای عمرانی میتوان از آن بهره گرفت.
