- توضیحات دوره
- مشخصات
- نقد و بررسی
معرفی دوره آموزشی (MSP)
دوره مدیریت پروژه با Microsoft Project (MSP) یک برنامه آموزشی جامع است که به مهندسان صنایع کمک می‌کند تا مهارت‌های ضروری برای مدیریت مؤثر پروژه‌ها را به دست آورند. در این دوره، ابزارها و تکنیک‌های کلیدی مدیریت پروژه بررسی‌شده و شما یاد خواهید گرفت که چگونه از نرم افزار MSP برای برنامه‌ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه‌ها استفاده کنید. شما در این دوره با تعیین اهداف پروژه و ایجاد یک برنامه عملیاتی منسجم آشنا می‌شوید.
همچنین، بهینه‌سازی منابع انسانی و مالی و تخصیص صحیح آن‌ها از دیگر مباحث مهم این دوره است. علاوه بر این، شما ریسک‌های بالقوه پروژه را شناسایی و مدیریت خواهید کرد. با استفاده از ابزارهای گزارش دهی در MSP، می‌توانید پیشرفت پروژه را به طور مؤثر به ذی‌نفعان خود گزارش دهید. این دوره برای مدیران پروژه، تیم‌های اجرایی و تمامی افرادی که به دنبال تقویت مهارت‌های مدیریت پروژه باشند، مناسب است. با شرکت در این دوره، به یک مدیر پروژه حرفه‌ای تبدیل شوید و پروژه‌های خود را با موفقیت به نتیجه برسانید!
سرفصل‌های دوره مدیریت پروژه با Microsoft Project (MSP)
- آشنایی با مبانی مدیریت پروژه
- ساختار شکست کار (WBS)
- آشنایی با محیط MSP
- تقویم
- وارد کردن فعالیت‌ها
- تعیین روابط بین فعالیت‌ها
- تعریف منابع
- تخصیص منابع
- تسطیح منابع
- Save Baseline
- پیگیری پروژه
- تنظیمات نمای MSP
پیش نیاز دوره مدیریت زمان و منابع با Microsoft Project
برای یادگیری و درک بهتر مفاهیم، می‌توانید در دوره پریماورا و دوره مدیریت ادعا در پروژه شرکت کنید اما این دوره هیچ پیش نیازی ندارد و الزامی نیست.
گواهینامه دوره مدیریت پروژه با Microsoft Project
در پایان دوره به پذیرفته شدگان مدرک لاتین گروه آموزشی پارس پژوهان و فنی حرفه‌ای تعلق می‌گیرد.
بعد از شرکت در این دوره چه مهارت‌هایی کسب می‌کنیم؟
- درک اصول و مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه، شامل چرخه عمر پروژه و فرآیندهای اساسی آن
- توانایی ایجاد و مدیریت ساختار شکست کار برای تقسیم پروژه به بخش‌های قابل کنترل و قابل مدیریت
- تسلط بر محیط نرم افزار Microsoft Project و استفاده موثر از امکانات آن
- قابلیت تنظیم و مدیریت تقویم‌های پروژه برای هماهنگی زمانبندی فعالیت‌ها
- توانایی شناسایی و وارد کردن فعالیت‌های مختلف پروژه به نرم افزار
- مهارت در تعریف و مدیریت روابط وابستگی بین فعالیت‌ها برای ایجاد یک برنامه زمانبندی منطقی
- توانایی شناسایی و تعریف منابع مورد نیاز پروژه، شامل منابع انسانی و مالی
- مهارت در تخصیص منابع به فعالیت‌ها به منظور بهینه‌سازی استفاده از آن‌ها
- توانایی مدیریت و تسطیح منابع برای جلوگیری از تضاد و افزایش کارایی
- قابلیت ذخیره‌سازی خط مبنای پروژه برای مقایسه پیشرفت واقعی با برنامه‌ریزی شده
- مهارت در پیگیری و ارزیابی پیشرفت پروژه و تطابق آن با برنامه زمانبندی
- توانایی تنظیم و شخصی‌سازی نمای نرم افزار MSP برای مشاهده بهتر اطلاعات و داده‌های پروژه
سؤالات متداول:
- این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره برای مدیران پروژه، اعضای تیم‌های اجرایی و هر فردی که به دنبال بهبود مهارت‌های مدیریت پروژه است، مناسب است. همچنین، افرادی که به تازگی وارد حوزه مدیریت پروژه شده‌اند مانند دانشجویان مدیریت و صنایع نیز می‌توانند از این دوره بهره‌مند شوند. - آیا نرم افزار MSP نیاز به خرید دارد یا در دوره ارائه می‌شود؟
برای شرکت در دوره، شما نیاز به دسترسی به نرم افزار Microsoft Project دارید. در برخی از دوره‌ها، ممکن است نرم افزار به صورت موقت در اختیار شرکت کنندگان قرار گیرد، اما بهتر است قبل از ثبت نام از جزئیات دقیق مطلع شوید. - آیا این دوره شامل پروژه‌های عملی است؟
بله در این دوره شما با تکنیک‌های عملی و مثال‌های واقعی آشنا می‌شوید و می‌توانید آن‌ها را در محیط کار به کار ببرید.
و ازسایرمسئولان مجموعه بابت زحماتشان ممنونم
دوره بسیار خوبی بود و پیوستگی خوبی بین مطالب و سرفصل ها وجود داشت.
فقط پیشنهادی که دارم به نظرم بهتره قبل از شروع دوره یه تعاریفی از اصطلاحات موجود در نرم افزار انجام بشه تا در ادامه تفهیم بهتری صورت بگیره برای شرکت کنندگان.
بازم ممنونم از دوره های بسیار خوبی که برگزار میکنید.
کلاس های آنلاین بسیار مفید بود ول یمن نتونستم از فیلم های ضبط شده استفاده کنم