- توضیحات دوره
- مشخصات
- نقد و بررسی
معرفی دوره ISO 9001:
دوره تشریح الزامات سیستم مدیریت کیفیت 2015:ISO 9001 به مدیران و کارشناسان کمک میکند تا با اصول و الزامات استاندارد ایزو 9001 آشنا شوند. این استاندارد به عنوان یک چارچوب معتبر برای بهبود کیفیت و مدیریت فرآیندها در سازمانها شناخته میشود. مدیران با شرکت در این دوره میتوانند به شناسایی نقاط قوت و ضعف سیستمهای مدیریتی خود بپردازند و راهکارهای مؤثری برای بهبود عملکرد سازمان ارائه دهند.
یادگیری الزامات ایزو 9001 به مدیران این امکان را میدهد که فرآیندهای داخلی را بهینهسازی کرده و کیفیت محصولات و خدمات را افزایش دهند. این دوره نه تنها به بهبود رضایت مشتریان و وفاداری آنها کمک میکند، بلکه مهارتهای رهبری و مدیریت بهینه فرآیندها را نیز توسعه میدهد. با توجه به رقابتهای فزآینده در بازارهای جهانی، آشنایی با این استاندارد به مدیران کمک میکند تا سازمان خود را در مسیر موفقیت و رشد پایدار قرار دهند. در نهایت، این دوره به عنوان ابزاری کلیدی برای ارتقاء کیفیت و بهبود مستمر در سازمانها عمل میکند.
سرفصلهای دوره آموزش جامع ایزو 9001:
- معرفی سازمانهای بینالمللی استاندارد ایزو
- شکلگیری و سیر تکاملی سیستمهای کیفیت
- معرفی استانداردهای سری ایزو 9000
- ارگان مدیریت کیفیت
- دیدگاه فرآیند گرا Process Approach
- چرخه بهبود
- مراحل صدور گواهینامه و سیستمهای اعتباردهی
- تشریح الزامات و بندهای استاندارد ایزو 9001:2015 در چارچوب ساختار جدید Annex SL
- تشریح تغییرات و تفاوتها میان ویرایش قبلی (2008) و فعلی (2015)
- دلایل و ضرورت مستندسازی
- نحوه تنظیم مستندات مبتنی بر نیاز استاندارد (نظامنامه، خط مشی کیفیت و روشهای اجرایی)
- گامهای پیادهسازی سیستم مدیریت کیفیت
پیش نیاز دوره ایزو 9001 تحلیل و بهبود دستگاههای مدیریتی
برای درک بهتر و یادگیری بیشتر این دوره، شما میتوانید دوره ممیزی داخلی ایزو 9001 را فرا گیرید.
گواهینامه دوره آموزشی ایزو 9001 بهینه سازی فرآیندهای سازمانی
در پایان دوره به پذیرفته شدگان مدرک لاتین گروه آموزشی پارس پژوهان و فنی حرفهای تعلق میگیرد.
بعد از شرکت در این دوره چه مهارتهایی کسب میکنیم؟
- توانایی شناسایی و درک نقش سازمانهای استاندارد در سطح جهانی
- درک تاریخچه و تحول سیستمهای کیفیت و تأثیر آنها بر صنایع مختلف
- آشنایی با استانداردهای مختلف ایزو و کاربردهای آنها در بهبود کیفیت
- توانایی طراحی و پیادهسازی ساختارهای مدیریتی برای بهبود کیفیت در سازمان
- درک و توانایی به کارگیری رویکرد فرآیند گرا برای بهینهسازی عملیات سازمان
- تسلط بر مفاهیم چرخه بهبود مستمر (PDCA) و نحوه پیادهسازی آن در سازمان
- آشنایی با فرآیند صدور گواهینامه و اهمیت اعتبار دهی در سیستمهای کیفیت
- توانایی تحلیل و پیادهسازی الزامات ایزو 9001 در سازمان
- درک تغییرات کلیدی میان ویرایشهای مختلف ایزو 9001 و تأثیر آنها بر پیادهسازی
- توانایی مستندسازی فرآیندها و سیستمها و درک اهمیت آن در مدیریت کیفیت
- مهارت در تهیه نظامنامه، خط مشی کیفیت و روشهای اجرایی مطابق با الزامات ایزو
- توانایی برنامهریزی و اجرای مراحل لازم برای پیادهسازی موفق سیستم مدیریت کیفیت
سؤالات متداول:
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره برای مدیران، کارشناسان کیفیت، مشاوران و ممیزان داخلی و همچنین دانشجویان و فارغالتحصیلان رشتههای مرتبط طراحی شده است.
چرا این دوره برای مدیران پیشنهاد میشود؟
این دوره به مدیران کمک میکند تا نقاط قوت و ضعف سیستمهای مدیریتی خود را شناسایی کرده و راهکارهای مؤثری برای بهبود عملکرد سازمان ارائه دهند.
آیا این دوره به مدیران در تصمیمگیریهای استراتژیک کمک میکند؟
بله آشنایی با استانداردهای بینالمللی به مدیران کمک میکند تا تصمیمهای بهتری در راستای بهبود کیفیت و رضایت مشتری اتخاذ کنند.
ممنون از تیم خوبتون
ممنونم