مدیریت منابع انسانی با ارزش ترین سرمایه یک سازمان

ضرورت انسان سازی که یکی از مفاهیم مهم در حوزه مدیریت منابع انسانی است در اینجا به نظریه حکیم و فیلسوف بزرگ چینی کنفیسیوس میپردازیم.
اگر برنامه یک ساله دارید، گندم بکارید
اگر برنامه ده ساله دارید، درخت بکارید
اگر برنامه صد ساله دارید، انسان تربیت کنید.
فردریک تیلور یکی از تاثیرگذارترین افراد در حوزه مدیریت بود او با نظریه ای که ارائه کرد بسیاری از سازمان ها، نظام های سرمایه داری، صنایع، ماشین آلات و غیره رشد کردند که خروجی نظریه تیلور منجر به رشد چند برابری بهره وری در سازمان ها شد اما اتفاقی که افتاد این وسط این بود که به انسان به چشم ابزار دیده میشد و انسان ها بسیار مظلوم واقع شدند. به نوعی در آن دوران به کارگران لقب گاوهای شیرده میدادند. (سال 1885) اگر علاقه مند به مطالعه بیشتر در خصوص تاریخچه منابع انسانی هستید کلیک نمایید.

فیلم عصر جدید چارلی چاپلین

در فیلم عصر جدید چارلی چاپلین آقای چاپلین خیلی هنرمندانه به انتقاد از نظام سرمایه دهی و نظریه مدیریت علمی فردریک تیلور پرداخت. در قسمت اول فیلم نشان میدهد که کارگران وارد کارخانه میشوند و بلافاصله بعدش گله گوسفند وارد کارخانه میشود. همان طور که میدانید گوسفند نشان دهنده منفعت در ادبیات است. هدف چاپلین از این سکانس این است که نظام سرمایه داری به انسان به چشم گوسفند نگاه میکرد و به خوبی این نکته را یادآوری میکند که انسان فراموش شده است و در ای نظام به انسان هیچ توجهی نشده است. این فیلم یکی از عواملی بود که منجر به انقلاب های صنعتی و در ادامه موجب شد، موضوع سرمایه انسانی که یکی از اصلی ترین موضوعات روز منابع انسانی در دنیا است به وقوع بپیوندد.

تاریخچه منابع انسانی در ایران

در گذشته در کشورمان ایران به منابع انسانی، امور پرسنلی گفته میشد. و وظایفشان به این صورت بود که نفرات وقتی می آیند ازشان مدارک بگیرند، مدارک ضمیمه کند، حقوق هم مشخص بود و سر ماه هم یک حقوقی به پرسنل داده میشد. بعد از امور پرسنلی اندک اندک پیش رفتیم تا به امور کارگزینی رسیدیم. کارگزینی وظیفه آن استخدام نفر بود و معرفی به مدیریت های واحدهای مربوطه. بعد از کارگزینی بعد امور اداری پیش اومد که پیشرفته تر از امور کارگزینی بود. بعد از امور اداری بحث منابع انسانی پیش آمد. و بسیاری از سازمان های ایرانی به آن پرداخته اند.

فرآیند های منابع انسانی

در بحث human resources ما چهارتا فرآیند اصلی داریم. اولین فرآیند آن جذب در استخدام، دومی آن فرآیندتوسعه، سومی فرآیند آموزش و آخرین آن فرآیند نگهداشت است. البته در حوزه منابع انسانی ما فرآیند زیاد داریم اما مهم ترین آن ها همین 4 مورد است. امروزه علاوه بر بحث منابع انسانی به انسان ها به دید سرمایه انسانی نگاه میکنند. بعضی از سازمان ها دیگر نام منابع انسانی را مطرح نمیکنند بلکه بحث سرمایه های انسانی را مطرح میکنند. و روز به روز اهمیت این موضوع در حال بیشتر شدن است. سازمان های مهمی را میشناسیم که امروزه اسرمایه انسانی و دانش سازمانی براشون دغدغه اصلی شده است.
چرخه فرآیندهای مدیریت منابع انسانی شامل

1- برنامه ریزی
2- جذب
3- توسعه و آموزش
4- نگهداری
5- ارزیابی

بازار کار رشته مدیریت منابع انسانی

مدیریت نیروی انسانی فوق العاده سخت است چون ما با انسان سر و کار داریم. انسان یک موجودی است فوق العاده پیچیده و در وجود هر انسان یک دنیا نهفته است پس ما باید مجهز به علمی باشیم که بتوانیم نفراتمان را استخدام کنیم، درک کنیم، برنامه ریزی داشته باشیم و... پس میتوان گفت یکی از رشته هایی که بسیار آینده روشنی دارد چه در جامعه ایران چه در جامعه جهانی شغل مدیریت منابع انسانی است. از یک سازمان 15 الی 20 نفره تا یک سازمان n نفره به وجود یک کارمند منابع انسانی، در رده بعدی یک کارشناس منابع انسانی، در رده بعدی معاون منابع انسانی و در نهایت رییس منابع انسانی نیاز دارند. است و افرادی که در این حوزه ها وارد میشوند افرادی هستند که نیاز دارند علمشان هر روز به روز تر شوند. خوشبختانه امروزه در کشور ما در مقطع کارشناسی ارشد رشته مدیریت گرایش مدیریت منابع انسانی وجود دارد. در آینده سازمان هایی موفق هستند که بتوانند استعدادها جذب کنند. به قول رابرت ایتون (مدیر عامل کرایسلر):  دارایی ارزشمندی که برای ما مزیت رقابتی ایجاد می کند، کارکنان ما هستند.

اهداف مدیریت منابع انسانی

اکنون که ما با ضرورت ایجاد عنوان شغلی منابع انسانی در سازمان های مختلف آشنا شدیم بد نیست با تعدادی از اهداف مدیریت منابع انسانی آشنا بشیم.

1- انگیزش
2- تامین و حفظ کارکنان مطلوب
3- جذب متقاضیان شایسته و با استعداد
4- کیفیت زندگی کاری
5- بهره وری
6- قانون پذیر بودن
7- مسئولیت اجتماعی
8- تعادل در جبران خدمات
9- افزایش کارایی

دوره آموزشی مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی از اصلی ترین واحد های سازمانها می باشد که به دلیل ارتباط آن با نیروی انسانی از حساست خاصی برخوردار  می باشد.در طول این دوره با جایگاه منابع انسانی آشنا میشویم و اینکه منابع انسانی چه نقشی در سازمان ها دارند و اینکه امروزه به منابع انسانی با دید سرمایه های انسانی نگاه میکنند با چه هدفی است و مهمتر از همه فرآیندهای منابع انسانی را بررسی خواهیم کرد. تمام سعی گروه آموزشی پارس پژوهان بر این بوده که با پروژه محور کردن دوره های آموزشی و استفاده از اساتید مجرب خروجی مفیدتری برای عزیزان شرکت کننده داشته باشیم.

سرفصل های دوره

• آشنایی با مفهوم منابع انسانی و تاریخچه منابع انسانی
• آشنایی با استاندار 34000 منابع انسانی
• فرایندهای اصلی منابع انسانی
• جذب و استخدام
• آموزش و توسعه کارکنان
• آشنایی با ارتباطات منابع انسانی
• آشنایی با تجزیه و تحلیل شغل
• آشنایی مدیریت عملکرد

مخاطبین این دوره شامل : مدیران . کارشناسان . دانشجویان و علاقمندان به حوزه مدیریت منابع انسانی می باشد.
همچنین این دوره فاقد پیش نیاز می باشد.

جمع بندی

اگر که شما عزیزان علاقه مند به این حوزه هستید این نکته را توجه کنید که اگر خواستید مجهز به علم مدیریت منابع انسانی باشید باید یادمان باشد که چون با انسان سر و کار داریم، هر روحیه ای را نمی طلبد. این علم بیشتر دنبال افرادی است که چالش را دوست داشته باشند، افرادی که برای حل مسئله تفکر داشته باشند، هوش اجتماعی بالایی داشته باشند، اهل خلاقیت باشندو... . .تو دل این حوزه، بحث های روانشناسی، ارتباطات، توسعه، جانشین پروری، مدیریت دانش و... است. این رشته آینده بسیار خوبی دارد اگر نیم نگاهی به آگهی های استخدامی کنید متوجه این نکته میشوید که خیلی از سازمان هایی که قصد دارند رشد کنند در این بازار به دنبال جذب مدیر یا کارشناس منابع انسانی هستند.

نویسنده: پوریا گرجی، کارشناس دپارتمان مهندسی صنابع گروه آموزشی پارس پژوهان