- توضیحات دوره
- مشخصات
- نقد و بررسی
معرفی دوره آموزشی کنترل پروژه MSP) Microsoft Project)
برنامه‌ریزی و کنترل پروژه یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت در هر پروژه است، وقتی پروژه‌ای شروع می‌شود، مدیر پروژه باید نه تنها هدف‌ها و فعالیت‌ها را به وضوح تعریف کند، بلکه زمان‌بندی دقیق، تخصیص منابع و مدیریت ریسک‌ها را هم در نظر بگیرد. اما تمام این‌ها تنها زمانی می‌توانند به نتیجه برسند که یک سیستم دقیق برای نظارت و کنترل پروژه هم وجود داشته باشد.
در این میان، ابزارهایی مثل Microsoft Project) MSP) نقش بسیار حیاتی پیدا می‌کنند. نرم افزار MSP به مدیران پروژه این امکان را می‌دهد که ابتدا یک برنامه‌ریزی دقیق و منطقی برای پروژه داشته باشند و سپس بتوانند به طور مداوم و دقیق پیشرفت پروژه را بررسی کرده و در صورت بروز مشکلات، اقدامات اصلاحی انجام دهند.
کاربردهای نرم افزار مایکروسافت پروجکت
- برنامه‌ریزی پروژه
- مدیریت منابع
- پیگیری پیشرفت پروژه
- ایجاد گانت چارت
- مدیریت ریسک
- بودجه‌بندی هزینه‌ها
- گزارش‌دهی
- مدیریت چند پروژه
سرفصل‌های دوره کنترل پروژه Microsoft Project
- آشنایی با مبانی مدیریت پروژه
- ساختار شکست WBS
- روش‌های تعیین شکست کار پروژه
- نماد، جدول و فرم
- تعیین تقویم پروژه، منابع و فعالیت ها
- سطح‌بندی WBS، زمان و تنظیمات مورد نیاز روش CPM
- نام منبع، واحد منبع، هزینه منبع و غیره
- ذخیره کردن خط مبنا
- وارد کردن مقادیر واقعی، درصد پیشرفت، زمان‌بندی مجدد و گزارشات
- Filter Group, Sort, Bar style, Gridline, Layout
- Task type Effort driven, Resource Assignment
پیش نیاز دوره نرم افزار مایکروسافت پروجکت (MSP)
دوره آموزشی Microsoft Project پیش نیاز خاصی ندارد.
گواهینامه دوره Microsoft Project (مایکروسافت پروجکت)
پس از اتمام دوره، به شرکت کنندگان مدرک لاتین از گروه آموزشی پارس پژوهان تعلق می‌گیرد.
بعد از شرکت در دوره کنترل پروژه مایکروسافت پروجکت چه مهارت‌هایی کسب می‌کنیم؟
- درک اصول اولیه مدیریت پروژه، فرآیندها و مراحل مختلف آن
- توانایی ایجاد و مدیریت ساختار شکست کار (WBS) برای تفکیک پروژه به بخش‌های کوچک‌تر
- تسلط بر تکنیک‌ها و روش‌های مختلف برای تقسیم کار پروژه به اجزای قابل مدیریت
- توانایی استفاده از نمادها، جداول و فرم‌ها در مدیریت پروژه برای نمایش اطلاعات پروژه
- مهارت در تعیین زمان‌بندی و تخصیص منابع به فعالیت‌ها در پروژه
- توانایی سطح‌بندی WBS و استفاده از روش‌های زمان‌بندی مانند CPM برای مدیریت پروژه
- مهارت در تخصیص منابع، تعیین واحدهای منابع و محاسبه هزینه‌ها
- توانایی ذخیره‌سازی خط مبنا برای پیگیری پیشرفت پروژه و مقایسه آن با برنامه اصلی
- توانایی وارد کردن داده‌های واقعی و گزارش‌دهی در مورد پیشرفت پروژه
- توانایی استفاده از ابزارهای مختلف در نرم افزارهای مدیریت پروژه برای تجزیه و تحلیل داده‌ها
- تسلط بر تخصیص منابع به وظایف مختلف و درک نحوه استفاده از انواع مختلف وظایف مانند Effort driven و Resource Assignment
سوالات متداول
- آیا به ابزارهای خاصی برای گزارش‌دهی نیاز دارم؟
خیر در این دوره شما یاد خواهید گرفت که چگونه گزارش‌های پروژه را در Microsoft Project تولید کنید. با این حال، استفاده از ابزارهایی مانند دوره اکسل برای تحلیل داده‌های پروژه و ایجاد گزارش‌های پیشرفته ممکن است مفید باشد.
- آیا این دوره برای مدیریت پروژه‌های بین‌المللی مناسب است؟
بله. مفاهیم و تکنیک‌های این دوره برای پروژه‌های داخلی و بین‌المللی قابل استفاده است. در پروژه‌های بین‌المللی ممکن است نیاز به هماهنگی با تیم‌های مختلف در کشورهای مختلف باشد، که نرم افزارهای مدیریت پروژه این کار را آسان‌تر می‌کنند.
- آیا می‌توانم با استفاده از Microsoft Project پروژه‌های شخصی خود را مدیریت کنم؟
شما می‌توانید از مهارت‌های کسب شده در این دوره برای مدیریت پروژه‌های شخصی نیز استفاده کنید. مایکروسافت پروجکت ابزار بسیار مناسبی برای مدیریت پروژه‌های کوچک و شخصی است.
