- توضیحات دوره
- مشخصات
- نقد و بررسی
معرفی دوره مدیریت زنجیره تامین:
در دنیای تجارت امروز، مدیریت زنجیره تأمین به‌عنوان یکی از مهم‌ترین بخش‌های هر سازمان شناخته می‌شود و به‌عنوان یکی از حیاتی‌ترین ارکان سازمان‌های موفق، به مدیریت جریان کالا، اطلاعات و منابع از مرحله تولید تا تحویل به مشتری نهایی می‌پردازد. این فرآیند شامل هماهنگی میان تأمین‌کنندگان، تولیدکنندگان، انبارها و توزیع‌کنندگان است تا بتوانند به‌صورت بهینه و کارآمد در کنار هم عمل کنند. دوره آموزشی ارزیابی مدیریت زنجیره تأمین به شما این امکان را می‌دهد که نه‌تنها با مفاهیم بنیادین مدیریت زنجیره تأمین آشنا شوید، بلکه تکنیک‌های ارزیابی و بهینه‌سازی آن را نیز فرا بگیرید.
در این دوره، به بررسی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)، ابزارهای تحلیل و سنجش کارایی و روش‌های پیشرفته برای بهبود فرآیندهای تأمین و توزیع پرداخته می‌شود. این دوره برای مدیران، کارشناسان لجستیک و کسانی که در زنجیره تأمین فعالیت دارند طراحی‌شده است تا بتوانند با دانش و مهارت‌های لازم در این حوزه، به بهینه‌سازی و کاهش هزینه‌ها کمک کنند و زنجیره تأمین خود را به یکی از رقابتی‌ترین بخش‌های سازمان تبدیل کنند، همچنین این دوره آموزشی به شما کمک می‌کند تا بتوانید فرآیندهای مرتبط با تأمین، تولید، انبارداری و توزیع محصولات را به‌صورت کارآمد و هماهنگ مدیریت کنید.
سرفصل‌های دوره SCM:
- بیان اصول و مفاهیم مدیریت زنجیره تامین
- بیان اصول و مفاهیم فعالیت‌های داخلی زنجیره تأمین
- اصول برنامه‌ریزی شبکه در زنجیره تامین
- اصول مدیریت عرضه و تقاضا در زنجیره تامین
- اصول مدیریت ارتباطات در زنجیره تامین
- اصول مدیریت موجودی در زنجیره تامین
- اصول مدیریت زنجیره تأمین به‌صورت فرآیندی
- بیان مثالهای کاربردی مدل مدیریت زنجیره تأمین
پیش نیاز دوره استراتژی‌های بهینه‌سازی زنجیره تأمین
برای درک بهتر مفاهیم این دوره، بهتر است دوره مدیریت استراتژیک، ارزیابی اقتصادی و مالی طرح‌های توجیهی و دوره تحلیل کسب و کار را فرا گیرید. اما هیچ الزامی نیست و دوره هیچ پیش نیازی ندارد.
گواهینامه دوره مدیریت زنجیره تامین (SCM):
در پایان دوره به پذیرفته‌شدگان مدرک لاتین گروه آموزشی پارس پژوهان و فنی حرفه‌ای تعلق می‌گیرد.
بعد از شرکت در این دوره چه مهارت‌هایی کسب می‌کنیم؟
با گذراندن این دوره با سرفصل‌های ذکرشده، شما به مهارت‌های زیر دست خواهید یافت:
- درک عمیق از مفاهیم کلیدی و اصول مدیریت زنجیره تأمین و نحوه تأثیر آن بر عملکرد کلی سازمان.
- توانایی شناسایی و تحلیل فعالیت‌های مختلف درون زنجیره تأمین و نحوه بهینه‌سازی آن‌ها.
- مهارت در طراحی و برنامه‌ریزی شبکه زنجیره تأمین به‌منظور افزایش کارایی و کاهش هزینه‌ها.
- توانایی پیش‌بینی و مدیریت تقاضا و عرضه در زنجیره تأمین برای بهینه‌سازی موجودی و کاهش هزینه‌ها.
- مهارت در برقراری ارتباط مؤثر با تأمین‌کنندگان، توزیع‌کنندگان و مشتریان به‌منظور بهبود همکاری و هماهنگی.
- توانایی مدیریت موجودی به‌طور مؤثر برای کاهش هزینه‌ها و بهبود خدمات به مشتری.
- درک و توانایی مدیریت زنجیره تأمین به‌عنوان یک فرآیند یکپارچه و مستمر.
- توانایی تحلیل و استفاده از مدل‌های مدیریت زنجیره تامین در شرایط واقعی و ارائه راهکارهای عملی.
سؤالات متداول:
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره برای افرادی که در رشته‌های مرتبط با مدیریت، مهندسی صنایع، اقتصاد و بازرگانی تحصیل می‌کنند، افرادی که در زمینۀ مدیریت زنجیره تأمین فعالیت می‌کنند، افرادی که مسئولیت تامین و خرید مواد و کالاها را دارند، مدیران عملیاتی، مشاوران و تحلیلگران مناسب است.
آیا این دوره شامل پروژه‌های عملی است؟
بله در این دوره شما با تکنیک‌ها و مدل‌های عملی مدیریت زنجیره تأمین آشنا می‌شوید و می‌توانید آن‌ها را در محیط کار به کار ببرید.
آیا این دوره به من کمک می‌کند تا زنجیره تأمین خود را به یک بخش رقابتی تبدیل کنم؟
بله با یادگیری مفاهیم و تکنیک‌های مدیریت زنجیره تأمین، شما می‌توانید زنجیره تأمین خود را به یکی از رقابتی‌ترین بخش‌های سازمان تبدیل کنید.
