0
سبد خرید شما خالیست!
میتواند برای مشاهده محصولات بیشتر به صفحات زیر بروید :
افزودن به لیست علاقه مندی ها

مدیریت فرایند (BPM)

دسته بندی: استراتژیک
نقد و بررسی اجمالی
بیشتر

16 ساعت 4 جلسه 4 ساعته

1٬260٬000
1٬260٬000 تومان 0 تومان تخفیف
تعداد
  • شرح محصول
  • مشخصات
  • نقد و بررسی
نقد و بررسی اجمالی
مدیریت فرایند (BPM)
شرح محصول
16 ساعت 4 جلسه 4 ساعته
ادامه مطلب
نقد و بررسی تخصصی

 BPM مخفف عبارت (Business Process Management) و به معنای مدیریت فرایندهای کسب‌وکار است. فرآیند را می توان روال و نحوه انجام کار است. سال های پیش بیشتر صاحبان کسب و کار و شرکت ها عواملی از مانند پول و سرمایه را دلیل اصلی موفقیت کسب‌وکارها می‌دانستند و به مبحث فرایندها توجه  کمتری داشتند. امروزه طراحی، بهبود و مدیریت فرایندهای یک کسب‌وکار در کنار باقی عوامل به دلیلی تاثیرگذار در سنجش موفقیت و دستیابی به اهداف سازمانی تبدیل شده است. از این رو توجه به درستی و انجام  صحیح فرآیندها به امری مهم مبدل شده است.

مدیریت فرآیند کسب و کار (bpm) تاثیرات بسزایی در سازمان دارد از جمله این تاثیرات می توان به

  1.     سبب چابکی سازمان می شود(Agility)  به این دلیل که یکی از ویژگی‌های کلیدی BPM این است که طراحی فرآیندهای انعطاف‌پذیر را تسهیل می‌کند. در زمان تغییر با ایجاد بهبود در فرآیندهای انعطاف‌پذیر سازمان می‌توانید فرآیندی سفارشی با توجه به الزامات جدید سازمان طراحی کرده که این امر موجب کاهش هزینه سازمان می‌گردد.
  2.     سبب افزایش بهره وری می شود، اصلاح فزآیندها باعث می شود کارهای تکراری و اضافی حذف شوند و کارمندان زمان بیش تری داشته باشند تا صرف فعالیت های دیگر کنند.
  3.     کارایی را افزایش و ریسک را کاهش می دهد.
  4.     مطابقت و شفافیت فعالیت ها را بیشتر می کند.
  5.     نهایتا سبب افزایش رضایت کارکنان می شود.

افزودن پرسش جدید
با انتخاب دکمه "ثبت پرسش" موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در اعلام می‌کنم.
اطلاع به من در زمان موجود شدن
0 سبد
بیشتر
دسته ها
جستجو
پروفایل
تماس
دسته بندی ها
فنی مهندسی
مدیریت
بازگشت به بالا