هیچ دو فریلنسر یا کارآفرینی یکسان نیستند، اما بهترین و موفق ترین ها دارای برخی ویژگی های مشابه هستند. توانایی سخت کوشی، حرفه ای بودن، مهارت های ارتباطی، پشتکار، اشتیاق، انضباط شخصی و ابتکار از مهمترین ویژگی ها هستند.
در اینجا تعدادی از ویژگی ها را تعریف می کنیم که به شما به عنوان یک صاحب کسب و کار و فریلنسر کمک می کند تا موفق شوید. هم برای فریلنسرها و هم برای کارآفرینان کاربرد دارد.با این حال، برای ساختن آن نیازی به تسلط کامل بر همه اینها ندارید. اما اگر می خواهید یک کسب و کار پایدار بسازید و ارزش واقعی را برای مشتریان خود به ارمغان بیاورید، باید یاد بگیرید که بر نقاط ضعف خود غلبه کنید. ارزش آن را دارد که قبل از ترک شغلتان وقت بگذارید و فکر کنید و از خود بپرسید: "آیا واقعاً می توانم بسیاری از این ویژگی ها را در خودم ببینم؟" و اگر نه:"آیا حاضرم چیزهایی را که کمبود دارم یاد بگیرم؟"
چه چیزی باعث ایجاد یک فریلنسر و کارآفرین موفق می شود؟ فریلنسرها و کارآفرینان بیش از مهارت های قابل فروش چه چیزی مشترک دارند؟ بیایید نگاهی به ویژگی های فریلنسرها و کارآفرینان موفق بیندازیم:
- تلاش مداوم:
اگر کتاب عالی تیم فریس «The 4-Hour Work Week» را نخوانده‌اید، باید آن را مطالعه کنید. این کتاب مملو از نکاتی در مورد نحوه اداره یک کسب و کار است. تنها راه ما برای انتخاب با آقای فریس، عنوانی است که او انتخاب کرد.
راه اندازی کسب و کار شخصی و یا فریلنسری معمولاً کار سختی است. فریلنسرهای انفرادی و صاحبان آژانس های طراحی جدید فقط مهارت های خاص خود را برای فروش دارند. بنابراین، مگر اینکه در یک جایگاه فوق‌العاده با درآمد بالا کار کنید و سبک زندگی فوق‌العاده ساده‌ای داشته باشید، منصفانه است که بگویید بیش از چهار ساعت در هفته کار خواهید کرد، خیلی بیشتر. نه تنها کار مشتری باید انجام شود، بلکه فروش، بازاریابی، اداره کل، حسابداری و غیره نیز وجود دارد.اگر فکر می کنید که ساختن کسب و کار خود معجزه ای برای کار است، دوباره فکر کنید. اگر آماده کار سخت نباشید، زندگی کارآفرینی و فریلنسینگ به سرعت خود را رویایی غیرممکن نشان خواهد داد.
- مهارت های ارتباطی:
فریلنسرها و کارآفرینان در ارتباط دائمی با مشتریان خود، با همتایان خود و با دنیای اطراف خود هستند. شما باید بتوانید از طریق تلفن، حضوری و کتبی خود را به خوبی معرفی کنید (حتی اگر یک نویسنده آزاد نباشید). شما باید بر بسیاری از ابزارهای ارتباطی نیز تسلط داشته باشید (هر مشتری ترجیحات خاص خود را دارد و هر کدام اصرار دارند که "استاندارد صنعت" است). این شامل Skype، Trello، Basecamp، IM، VoIP، Voice Mail، Slack و بسیاری از موارد دیگر است. بدون ارتباط نمی توانید یک کسب و کار را اداره کنید.
- حرفه ای گری:
اگر نمی خواهید برای کار، نیازی به پوشیدن کت و شلوار ندارید. با این حال، شما باید فریلنسر حرفه ای باشید. اگر جلسه ای با مشتری دارید، باید لباس مناسب بپوشید. اگر قولی می دهید، باید عمل کنید. شما باید رفتاری اخلاقی و قانونی داشته باشید. زمانی که کارمند نباشید، حرفه ای گری نمی میرد. در واقع، بخش مهمی از اداره هر کسب و کاری است.
- مدیریت زمان و سازمان:
در فریلنسینگ برای موفقیت باید نسبت به مدیریت زمان بی رحم باشید. مشتریان مهلت دارند؛ اگر آنها را از دست دادید، برای آنها هزینه خواهید داشت و آنها دیگر نمی خواهند با شما کار کنند (همچنین ممکن است نخواهند برای کاری که انجام داده اید به شما پول بدهند).مدیریت زمان می تواند واقعا چالش برانگیز باشد و نه فقط برای فریلنسرها. اگر قبلاً با مدیریت زمان آشنا نشده اید، ایده خوبی است.
- ماندگاری:
اگر از آن دسته افرادی هستید که هر زمان که یک چالش غیرمنتظره به وجود می آید تسلیم می شوید، کار آزاد و کارآفرینی و فریلنسری واقعا برای شما سخت خواهد بود. برای جلب مشتری، باید در بازاریابی و فروش مداوم باشید.برای ارائه ارزش به مشتریان خود، باید در انجام بهترین کاری که می توانید انجام دهید، پایدار باشید. وقتی یک مشتری در آخرین لحظه پروژه‌ای را انجام می‌دهد، نمی‌توانید در یک هفته‌ای که به بیرون از پنجره خیره می‌شود، بیفتید - باید کاری در مورد آن انجام دهید تا مطمئن شوید که هنوز در حال کسب درآمد هستید. و غیره…
- مسئوليت:
بلوک خلاق / بلوک نویسنده / غیره تجملاتی هستند که نمی توانید از عهده آنها برآیید. مشتری شما به بهانه های شما علاقه ای ندارد - آنها مسئولیت انجام کار را به شما داده اند. آنها انتظار دارند شما را تحویل دهید.
اگر برای انجام کار آماده نیستید، هیچگاه به سراغ فریلنسینگ نروید. شما فقط یک شهرت دارید، و هدر دادن آن ممکن است به این معنی باشد که دیگر فرصتی برای نشان دادن آنچه دارید به دنیا نخواهید داشت. شما باید مسئولیت تحویل کالا را بر عهده بگیرید، مهم نیست که انجام این کار چقدر سخت است.
- ابتکار عمل:
آیا برای به عهده گرفتن مسئولیت آماده هستید؟ وقتی چیزی را متوجه نمی شوید سوال بپرسید؟ برای ایجاد فرصت در جایی که هیچ کدام آشکار به نظر نمی رسد؟ اگر پاسخ "بله" است، پس شما در مکان مناسبی برای ایجاد کسب و کار خود هستید.
فریلنسرها و کارآفرینان باید آماده باشند تا ابتکار عمل را بر عهده بگیرند، زیرا هیچ کس دیگری وجود ندارد که آن را به دست بگیرد. راحتی کارمندان این است که وظیفه مدیر آنهاست که در زمانی که آمادگی ندارند ابتکار عمل را به دست بگیرند. صاحبان مشاغل باید خودشان و هر زمان که مناسبت ایجاب کند این کار را انجام دهند.
- اصول:
در فریلنسینگ شما باید با مشتریان خود صادق باشید. شما باید استاندارد بالایی از عملکرد اخلاقی را تعیین کنید. اگر به یک کلاهبردار دروغگو شهرت پیدا کنید ... کار زیادی برنده نخواهید شد.
وقتی همه چیز اشتباه می شود، وظیفه شماست که آنها را درست کنید. این به این معنی نیست که برای مشتریان خود دریچه ای باشید، اما به این معنی است که وقتی تقصیر شماست، همه چیز اشتباه می شود، شما مالک هستید و هر کاری را که لازم است انجام می دهید تا اوضاع را درست کنید، حتی زمانی که برای شما زمان و هزینه دارد.
- هدف و ارزشیابی محور:
اکثر فریلنسرها و کارآفرینان هدف گذاری عالی هستند. آنها اهدافی را برای کار با مشتری خود تعیین می کنند. آنها اهدافی را برای کسب و کار خود تعیین می کنند. آنها اهدافی را برای توسعه شخصی تعیین می کنند. آنها نیز این اهداف را یکدست دنبال می کنند. و آنها می دانند که کار و زندگی فرآیندهای تکراری هستند که باید بارها و بارها آنها را ارزیابی و دوباره ارزیابی کنند تا به اهداف خود برسند.اگر می‌خواهید شغل آزاد و کارآفرینی به شما احساس موفقیت و ارزشمندی بدهد، بسیاری از آنها از طریق ایجاد و رسیدن به اهداف و توانایی ارزیابی، اصلاح مسیر و تعیین اهداف جدید در طول مسیر حاصل می‌شود.اصول طراحی مبتنی بر هدف و ارزشیابی است، بنابراین اگر از یک پیشینه طراحی آمده اید، هدفمند بودن و ارزیابی محور بودن باید آسان تر باشد.
