مدیریت پروژه AGILE

مدیریت پروژه چابک توسط موسسه مدیریت پروژه آمریکا انتشار شد. مفهوم اجایل اولین بار در استاندارد PMBOK آورده شد.در این دوره سعی شده به طور کامل و جامع به بخش های مختلف مدیریت پروژه چابک،فلسفه ایجادی آن،چرایی و چیستی آن، مولفه های اصلی، مزایا و معایب آن،اصول اصلی مدیریت پروژه چابک،اینکه چه کسانی در سازمان باید آن را پیاده سازی کنند، به درد چه کسانی بیشتر میخورد و هر آن چیزی که یک مدیر پروژه چابک باید بداند به طور مختصر و مفید اشاره بشود.

این دوره با مبحث فلسفه وجودی مدیریت پروژه چابک آغاز می شود و چیستی و چرایی آن مورد بحث قرار میگیرد و پاره ایی از ویژگیهایی که باعث می شوند ما از مدیریت پروژه چابک استفاده کنیم، مانند wbs نوع خاص این پروژه ها، بررسی می شوند. در بخش دیگری از این دوره، سراغ معرفی فریم ورک های مختلفی که در اجایل هست و همچنین متدلوژی های اجایل خواهیم رفت و یک سری از متدلوژی ها و فریم ورک های مهم و نحوه عملکرد آنها توضیح داده خواهد شد مانند اسکرام. شناخت جامع و عمیق ارکان کلیدی مدیریت پروژه چابک، شناخت جامع و عمیق ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه چابک، شناخت جامع و عمیق زیرساخت های لازم جهت پیاده سازی متدلوژی چابک در مدیریت پروژه، بررسی و به کارگیری نرم افزارهای مدیریت پروژه چابک از ویژگیهای دوره مدیریت پروژه چابک می باشند. شما پس از این دوره، توانمندی های لازم برای جایگاه هایی مانند کارشناس دفتر مدیریت پروژه، کارشناس واحد برنامه ریزی کنترل پروژه، مربی و کارشناس چابک، استرام مستر و صاحب محصول را بدست می آورید.

اگر شما هم علاقه مند به موضوع پروژه هستید پیشنهاد میکنم حتما مقاله مدیریت پروژه یک سبک زندگیست را مطالعه کنید.