Search
English
All Categories
    Menu Close

    آموزش AGILE

    مدت :16 ساعت 4جلسه ، 4ساعته
    1,200,000 تومان
    i h

    مدیریت پروژه چابک توسط موسسه مدیریت پروژه آمریکا انتشار شد. مفهوم اجایل اولین بار در استاندارد PMBOK آورده شد.در این دوره سعی شده به طور کامل و جامع به بخش های مختلف مدیریت پروژه چابک،فلسفه ایجادی آن،چرایی و چیستی آن، مولفه های اصلی، مزایا و معایب آن،اصول اصلی مدیریت پروژه چابک،اینکه چه کسانی در سازمان باید آن را پیاده سازی کنند، به درد چه کسانی بیشتر میخورد و هر آن چیزی که یک مدیر پروژه چابک باید بداند به طور مختصر و مفید اشاره بشود.

     

    این دوره با مبحث فلسفه وجودی مدیریت پروژه چابک آغاز می شود و چیستی و چرایی آن مورد بحث قرار میگیرد و پاره ایی از ویژگیهایی که باعث می شوند ما از مدیریت پروژه چابک استفاده کنیم، مانند wbs نوع خاص این پروژه ها، بررسی می شوند. در بخش دیگری از این دوره، سراغ معرفی فریم ورک های مختلفی که در اجایل هست و همچنین متدلوژی های اجایل خواهیم رفت و یک سری از متدلوژی ها و فریم ورک های مهم و نحوه عملکرد آنها توضیح داده خواهد شد مانند اسکرام. شناخت جامع و عمیق ارکان کلیدی مدیریت پروژه چابک، شناخت جامع و عمیق ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه چابک، شناخت جامع و عمیق زیرساخت های لازم جهت پیاده سازی متدلوژی چابک در مدیریت پروژه، بررسی و به کارگیری نرم افزارهای مدیریت پروژه چابک از ویژگیهای دوره مدیریت پروژه چابک می باشند. شما پس از این دوره، توانمندی های لازم برای جایگاه هایی مانند کارشناس دفتر مدیریت پروژه، کارشناس واحد برنامه ریزی کنترل پروژه، مربی و کارشناس چابک، استرام مستر و صاحب محصول را بدست می آورید.

    اگر شما هم علاقه مند به موضوع پروژه هستید پیشنهاد میکنم حتما مقاله مدیریت پروژه یک سبک زندگیست را مطالعه کنید.

     

    انواع استانداردها و چارچوب‌های مدیریت پروژه

    تفاوت مدیریت پروژه سنتی و مدیریت پروژه چابک

    تاریخچه اجایل 

    تیم های چابک و ویژگی های آن

    انواع پیاده‌سازی‌های مدیریت پروه چابک

    اسکرام به درد چه کسانی میخورد ؟

    اسکرام: نگاه کلی

     نقش های اسکرام

    Product owner

    Scrum Master

    Development Team

    فراورده‌های اسکرام

    Product Backlog

    Sprint Backlog

    User Stories

    رویدادهای اسکرام

    Scrum Planning

    Scrum Review

    Scrum Retrospective

    Daily Scrum

    Products specifications
    google ندارد
    پیش نیاز ندارد
    وضعیت پیش ثبت نام
    نحوه برگزاری آنلاین و حضوری
    نوع دوره فشرده
    فیلم دوره موجود نیست
    مدرک ارائه شده لاتین پارس پژوهان
    0.0 0
    Write your own review Close
    *
    *
    • Bad
    • Excellent
    *
    *
    *

    مدیریت پروژه چابک توسط موسسه مدیریت پروژه آمریکا انتشار شد. مفهوم اجایل اولین بار در استاندارد PMBOK آورده شد.در این دوره سعی شده به طور کامل و جامع به بخش های مختلف مدیریت پروژه چابک،فلسفه ایجادی آن،چرایی و چیستی آن، مولفه های اصلی، مزایا و معایب آن،اصول اصلی مدیریت پروژه چابک،اینکه چه کسانی در سازمان باید آن را پیاده سازی کنند، به درد چه کسانی بیشتر میخورد و هر آن چیزی که یک مدیر پروژه چابک باید بداند به طور مختصر و مفید اشاره بشود.

     

    این دوره با مبحث فلسفه وجودی مدیریت پروژه چابک آغاز می شود و چیستی و چرایی آن مورد بحث قرار میگیرد و پاره ایی از ویژگیهایی که باعث می شوند ما از مدیریت پروژه چابک استفاده کنیم، مانند wbs نوع خاص این پروژه ها، بررسی می شوند. در بخش دیگری از این دوره، سراغ معرفی فریم ورک های مختلفی که در اجایل هست و همچنین متدلوژی های اجایل خواهیم رفت و یک سری از متدلوژی ها و فریم ورک های مهم و نحوه عملکرد آنها توضیح داده خواهد شد مانند اسکرام. شناخت جامع و عمیق ارکان کلیدی مدیریت پروژه چابک، شناخت جامع و عمیق ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه چابک، شناخت جامع و عمیق زیرساخت های لازم جهت پیاده سازی متدلوژی چابک در مدیریت پروژه، بررسی و به کارگیری نرم افزارهای مدیریت پروژه چابک از ویژگیهای دوره مدیریت پروژه چابک می باشند. شما پس از این دوره، توانمندی های لازم برای جایگاه هایی مانند کارشناس دفتر مدیریت پروژه، کارشناس واحد برنامه ریزی کنترل پروژه، مربی و کارشناس چابک، استرام مستر و صاحب محصول را بدست می آورید.

    اگر شما هم علاقه مند به موضوع پروژه هستید پیشنهاد میکنم حتما مقاله مدیریت پروژه یک سبک زندگیست را مطالعه کنید.

     

    Products specifications
    google ندارد
    پیش نیاز ندارد
    وضعیت پیش ثبت نام
    نحوه برگزاری آنلاین و حضوری
    نوع دوره فشرده
    فیلم دوره موجود نیست
    مدرک ارائه شده لاتین پارس پژوهان