- شرح محصول
- مشخصات
- نقد و بررسی
زنجیره تامین زنجیره ای است شامل فرآیند تولید یا ارائه ی خدمت از نیاز سنجی تا رضایت مشتری که از برنامه ریزی و هماهنگ سازی شروع شده و سپس به سراغ تامین مواد اولیه و بحث تولید می رود و در ادامه به نحوه ی توزیع و حمل و نقل می اندیشد و در نهایت به تعامل با مشتری می پردازد.
مدیریت زنجیره تامین هماهنگی بین این پارامترها هست:
1-برنامه ریزی 2- برگشت 3- ارسال 4- ساخت 5- توسعه
چرا مدیریت زنجیره تامین (SCM) مهم است؟ یک زنجیره تامین بهینه به گونه ای عمل میکند که سبب کاهش هزینه ها و تسریع عملکرد میگردد لذا در صورتی که به درستی مدیریت و اجرا شود منجر به سوددهی بهتر خواهد شد . همچنین سازمان ها بدون مدیریت زنجیره تامین در معرض خطر کاهش مشتریان و از دست دادن امتیاز رقابت در صنایع مربوطه قرار میگیرند.
مهمترین هدف مدیریت زنجیره تامین کاهش هزینه ها و افزایش مسئولیت پذیری در برابر مشتریان است و از دیگر رویکرد های آن میتوان به کارآمد سازی فرآیند ها ، کاهش خطرات و اطمینان از عملکرد صحیح اشاره داشت .
اگر بخواهم تاریخچه ای را از زنجیره تامین بگویم این مفهوم از همان ابتدا که بشر به داد و ستد میپرداخت شکل گرفت. یعنی یک طرف مشتری و طرف دیگر فروشنده که در ازای پرداخت هزینه کالایی خریداری میشد. هر چه جلوتر رفتیم با گسترش علم امروزه نرم افزار های زیادی در بخش CRM است که بخشی از مدیریت زنجیره تامین در شرکت ها را انجام میدهد.
یکی از بحث های مهم در مدیریت زنجیره تامین بحث تعریف حمل و نقل می باشد که عبارتست از جا به جایی انسان ، کالا و یا خدمات از یک نقطه به نام مبدا به نقطه دیگری به نام مقصد . و از یک مثلث مهم تشکیل شده است که شامل راه ، وسیله نقلیه و انسان می باشد.
این دوره یکی از موضوعات مهم برای مهندسین صنایع است همچنین این دوره فاقد پیش نیاز بوده و مخاطبین دوره کلیه کارشناسان و مدیران فعال در حوزه زنجیره تامین میباشند .
